Todavía hay 705 unidades administrativas (UA) a nivel comunal en todo el país que no cumplen con los estándares. Sin embargo, el Gobierno Central no plantea la cuestión de reorganizar y ajustar los límites administrativos a nivel comunal, porque básicamente todo el sistema está funcionando de forma estable y eficaz.
Las localidades que vean realmente necesario ajustar, basándose en las políticas del Partido, las leyes del Estado, la planificación, la práctica de la gestión y las aspiraciones legítimas del pueblo, proponer a las autoridades competentes que decidan.
Intercambiando sobre políticas para el equipo de funcionarios públicos en caso de que continúe la reorganización de ĐVHC, el Dr. Đoàn Văn Tình - Subdirector del Departamento de Gestión de Recursos Humanos, Academia de Administración Pública y Administración Pública, Academia Nacional de Política Hồ Chí Minh - dijo que es necesario completar políticas sincrónicas en 4 aspectos.
Primero, perfeccionar las políticas de incentivos y salarios vinculadas a los puestos de trabajo y los resultados de la implementación de las tareas. Además de implementar el nuevo mecanismo salarial, es necesario investigar políticas de apoyo adecuadas para los funcionarios públicos en las áreas después de la reorganización con un alto volumen de trabajo.
Para los casos de excedente, según el Dr. Doan Van Tinh, es necesario tener políticas de apoyo adecuadas y apropiadas, creando condiciones para que elijan activamente cambiar de profesión o jubilarse anticipadamente.
Segundo, innovar el método de evaluación de los funcionarios públicos hacia la equidad, la objetividad, basándose en los productos y los resultados del trabajo. El cambio gradual a la evaluación periódica basada en los resultados del desempeño de tareas específicas, en lugar de la evaluación emocional a finales de año, ayudará a reconocer correctamente el nivel de contribución de cada persona.
Esta es también la base para llevar a cabo la emulación, la recompensa y la asignación y el uso de personal adecuado, creando así un entorno de trabajo positivo y una clara motivación para esforzarse.
En tercer lugar, crear un corredor legal seguro para que los funcionarios y empleados públicos dedicados estén tranquilos en su trabajo. Es necesario concretar la política de proteger a los funcionarios dinámicos y creativos con regulaciones claras, ayudando a los funcionarios y empleados públicos a resolver con tranquilidad las dificultades, abordar los problemas que surgen en la base por el bien común, y al mismo tiempo limitar los riesgos legales no deseados debido a causas objetivas.
Cuarto, ampliar las oportunidades de desarrollo e interconectar el equipo. Según el Dr. Doan Van Tinh, es necesario crear condiciones para que los funcionarios públicos a nivel comunal con capacidad y logros sobresalientes sean considerados para ser transferidos y planificados para puestos de trabajo adecuados a nivel provincial o en agencias especializadas superiores.
Esto creará motivación para el esfuerzo a largo plazo, ayudando al equipo de funcionarios y empleados públicos a nivel de base a ver más claramente su camino de desarrollo profesional", enfatizó.
Según el Dr. Doan Van Tinh, la combinación sincrónica de un trato razonable, una evaluación justa, la garantía de la seguridad legal y la ampliación de las oportunidades de desarrollo contribuirá a retener personal de alta calidad, al tiempo que consolidará la confianza y la motivación para trabajar para el equipo de funcionarios y empleados públicos a nivel de base.
En relación con la política de ajuste salarial, en el documento de respuesta a las recomendaciones de los votantes de la ciudad de Ho Chi Minh, el Ministerio del Interior dijo que, basándose en la Conclusión No. 76-KL/TW, en el futuro, el Ministerio del Interior presidirá y coordinará con las agencias relevantes para informar a las autoridades competentes para que consideren y ajusten el régimen salarial del sector público.
