Los funcionarios en cualquier puesto deben estar cerca de la gente, cerca de la realidad.
En la mañana del 26 de agosto, en Hanoi, el Secretario General y Presidente Tô Lâm se reunió con los funcionarios de planificación bajo la gestión del Secretariado. También asistieron el miembro del Buró Político, Secretario Permanente del Secretariado Trần Cẩm Tú; miembros del Buró Político, miembros del Secretariado, miembros del Comité Central del Partido.
Según VNA, al pronunciar un discurso de orientación en la reunión, el Secretario General y Presidente del Estado, To Lam, enfatizó que preparar al equipo de cuadros hoy es preparar la capacidad de liderazgo del Partido para nuevas etapas de desarrollo.
Los funcionarios de planificación bajo la gestión del Secretariado tienen una posición muy importante. Muchos camaradas asesoran, dirigen, coordinan y organizan directamente la implementación en áreas y localidades clave; se encuentran en el punto de conexión entre el Gobierno Central y la base, entre la política y la acción.
Según el Secretario General y Presidente del Estado, los funcionarios en cualquier puesto deben estar cerca de la gente, cerca de la realidad; no solo mirar la vida a través de informes y datos; deben saber escuchar opiniones diferentes a las suyas, escuchar incluso cosas que no les gustan; comprender las dificultades y necesidades legítimas de la gente y de quienes implementan directamente las políticas. El prestigio de los funcionarios debe verificarse por el impacto real de la decisión en la vida de la gente.
El Secretario General y Presidente del Estado, To Lam, señaló que la planificación es un proceso de preparación, entrenamiento, verificación y selección; no de preparación de "sillas" para los cuadros dirigentes. Es necesario acordar profundamente que la inclusión en la nueva planificación es solo un reconocimiento de la organización de las perspectivas de desarrollo de los cuadros en un momento dado.
Esa no es una promesa sobre el cargo, no es el derecho natural a ser nombrado, a ser presentado como candidato, y mucho menos la base para formar la psicología de esperar su turno. Las perspectivas deben ser probadas y verificadas continuamente por la calidad, la capacidad, el prestigio y los resultados.
La planificación debe ser dinámica, abierta pero no arbitraria, sin bajar los estándares.
El Secretario General y Presidente del Estado enfatizó que la planificación debe ser dinámica, abierta pero no arbitraria, sin bajar los estándares; valorar la estructura pero absolutamente no tomar la estructura en lugar de los estándares; no permitir que las relaciones, los intereses locales o la embellecimiento de los expedientes influyan en la elección.
Lo importante no es tener un nombre en la planificación, sino cómo han madurado los funcionarios después de la planificación. Las personas que se desarrollan bien deben seguir siendo capacitadas, asignadas tareas, desafiadas y utilizadas; las personas que todavía tienen limitaciones deben ser señaladas y ayudadas a superarlas; las personas que se estancan, reducen su prestigio, evaden la responsabilidad o violan los estándares deben ser seleccionadas de manera justa, transparente y de acuerdo con las regulaciones. "Entrar y salir", "subir y bajar" es para mantener la calidad del equipo y el prestigio del Partido.
El Secretario General y Presidente del Estado solicitó que cada funcionario transforme los estándares en cualidades, capacidades y resultados verificables.
Cada funcionario necesita mantener la firmeza política, las cualidades y la moral de un miembro del partido, ser frugal, íntegro y por el bien común; elevar el nivel de pensamiento pero debe ser especialmente fuerte en la organización de la implementación; formar un estilo de trabajo basado en objetivos, productos, resultados, impactos y responsabilidades; saber trabajar en el colectivo, coordinar en el sistema, utilizar personas y desarrollar sucesores; estudiar de por vida, tomar activamente trabajos difíciles y aceptar la evaluación y el cribado.
El Secretario General y Presidente del Estado solicitó que se renueve enérgicamente la gestión, el entrenamiento y el uso de cuadros después de la planificación. Si los cuadros se esfuerzan más, la responsabilidad de las agencias y organizaciones también debe ser más específica y alta.
Es necesario gestionar a los funcionarios mediante el proceso de desarrollo real, no solo mediante expedientes. Considerar la asignación de trabajo, la formación, el desarrollo y la rotación como las principales herramientas para formar y probar la capacidad.
El jefe, el colectivo de presentación y el organismo asesor deben ser responsables de los comentarios, la evaluación y la calidad de la fuente de funcionarios propuesta.
El Secretario General y Presidente del Estado también señaló que la fuente de planificación debe ser verdaderamente abierta y dinámica; el uso y la protección de los funcionarios deben ir de la mano con el control del poder y la selección. Es necesario proteger a los funcionarios que tienen motivos brillantes, se atreven a innovar por el bien común, trabajan con base, transparencia y son responsables; pero la protección no debe encubrir las infracciones, fomentar la creatividad no debe aceptarse arbitrariamente.
El Secretario General y Presidente del Estado señaló que es necesario preparar bien el equipo de cuadros bajo la gestión del Secretariado no solo para tener una fuente de sustitución cuando sea necesario, sino también para garantizar la herencia continua, sólida y el desarrollo en la capacidad de liderazgo y gobierno del Partido; para que cada decisión del Comité Central se transforme de forma más rápida y completa en resultados en la práctica.
