Después de 1 año de funcionamiento del modelo de gobierno local de 2 niveles, muchas localidades han revisado y evaluado la calidad y la capacidad general de los funcionarios y empleados públicos.
La revisión del equipo de funcionarios, la organización y rotación de los casos que no cumplen con los requisitos se incluye en el requisito general de adecuación a las características específicas del área y el puesto de trabajo.
En Ciudad Ho Chi Minh, el Comité Popular de la ciudad ha solicitado al equipo de funcionarios, empleados públicos y empleados que se adapten proactivamente a los nuevos requisitos de las tareas; superar la psicología de la vacilación y la presión en el proceso de reorganización de la estructura organizativa, descentralización y delegación de poderes; mejorar el espíritu de responsabilidad y la conciencia de servir al pueblo.
Los departamentos, ramas y localidades continúan revisando, organizando y asignando un equipo de cuadros, funcionarios públicos y empleados públicos de acuerdo con los requisitos de las tareas, el volumen de trabajo y las características de cada área. Ajustar, asignar y rotar proactivamente el personal entre las unidades que todavía tienen diferencias en el volumen de trabajo para promover la eficiencia del equipo de cuadros, funcionarios públicos y empleados públicos existente.
Implementar estrictamente la evaluación de cuadros, funcionarios públicos y empleados públicos para garantizar la sustancia, la objetividad y la transparencia; superar la situación formal, emocional, indulgente y igualitaria en la evaluación y clasificación de cuadros, funcionarios públicos y empleados públicos.
El Departamento del Interior preside y coordina con el Comité de Organización del Partido para asesorar al Comité del Partido del Comité Popular de la ciudad para que coordine con el Comité de Organización del Comité del Partido de la Ciudad y las agencias relacionadas para continuar revisando y asesorando sobre la consolidación de la estructura organizativa, la asignación y disposición del equipo de funcionarios, empleados públicos y funcionarios de acuerdo con los requisitos de las tareas en la nueva situación. Asesorar oportunamente sobre los ajustes para los lugares que todavía tienen dificultades e insuficiencias en la estructura organizativa y el personal.
Los departamentos, ramas, Comités Populares de barrios, comunas y zonas especiales implementan el trabajo de reclutamiento de funcionarios públicos, recepción y asignación de personal para garantizar la publicidad y la transparencia, seleccionando a las personas adecuadas con capacidad y cualificación, cumpliendo con los requisitos del trabajo.
El Departamento del Interior preside y coordina con los departamentos, ramas y localidades para revisar y asesorar al Comité Popular de la ciudad sobre la asignación de personal y recursos para garantizar que se ajusten a los requisitos de la tarea, la escala de población, el volumen de trabajo y las características de cada área; no implementar la asignación uniforme entre localidades y unidades.
Con el fin de garantizar el equipo de funcionarios y empleados públicos a nivel comunal, el Presidente del Comité Popular Provincial de Lào Cai acaba de firmar y emitir el Documento 6411/UBND-NC que dirige a los departamentos, juntas, ramas y Comités Populares de comunas y barrios a revisar y evaluar urgentemente la situación real de los recursos humanos, y al mismo tiempo implementar soluciones para complementar los recursos humanos apropiados, respondiendo a los requisitos de las tareas en la nueva etapa.
Entre ellos, existe el requisito de revisar y evaluar a los funcionarios de manera integral para determinar el nivel de cumplimiento de los requisitos del puesto de trabajo.
El Comité Popular Provincial de Lao Cai solicita a las localidades que organicen la revisión y evaluación integral de la calidad del equipo de funcionarios y empleados públicos existentes; determinar el nivel de respuesta a los requisitos de puestos de trabajo, tareas asignadas y necesidades de personal adicional por campo de especialización.
Sobre la base de los resultados de la revisión y la plantilla asignada oficialmente en los últimos 6 meses de 2026, las agencias y unidades desarrollarán planes para contratar funcionarios públicos a nivel comunal de acuerdo con las regulaciones.
La revisión inicial muestra que muchas comunas y barrios carecen o no cumplen con los requisitos profesionales en campos como finanzas - presupuesto, justicia, tierra, construcción, agricultura, tecnología de la información y transformación digital.
En Can Tho, la ciudad también solicitó a las comunas y barrios que aprendieran de la experiencia para completar las tareas.
En la asignación de funcionarios, las comunas y barrios continúan revisando proactivamente a los funcionarios, considerando dos grupos de funcionarios, el grupo con capacidad sobresaliente pero que no ha sido asignado y organizado correctamente y el grupo con capacidad limitada continuará siendo asignado adecuadamente para el puesto correcto.
