La Resolución No. 80-NQ/TW del Buró Político define el desarrollo de la industria cultural como uno de los nuevos motores de crecimiento de la economía, con el objetivo de contribuir con alrededor del 7% del PIB para 2030.
Para hacer realidad este objetivo, además de perfeccionar las instituciones y las políticas, muchos expertos creen que es necesario formar empresas con suficiente capacidad para liderar el mercado, crear productos de alto valor añadido y llevar la propiedad intelectual vietnamita al mundo.
Las empresas líderes deciden la competitividad de la industria cultural
Según el Sr. Dinh Ba Thanh, presidente fundador de DatVietVAC (productor de la serie de programas Anh trai say hi, Em xinh say hi), la política puede allanar el camino para el desarrollo de una industria económica, pero para que esa industria sea lo suficientemente competitiva en el mercado global, se necesitan empresas pioneras que jueguen un papel de liderazgo.
Si no hay unicornios industriales culturales, no habrá industrias culturales competitivas a nivel mundial", enfatizó el Sr. Thanh.
Según él, durante muchos años Vietnam ha demostrado su capacidad para producir programas de entretenimiento con un gran poder de difusión, atrayendo a millones de espectadores y creando un fuerte efecto en las plataformas digitales. Sin embargo, si solo se detiene en la subcontratación de formatos o la explotación de ingresos únicos del programa, el valor creado sigue siendo muy limitado.
Dijo que la diferencia entre una industria del entretenimiento y una industria cultural radica en la capacidad de crear propiedad intelectual.
Lo que determina la competitividad a largo plazo no es la cantidad de programas producidos, sino la capacidad de poseer propiedad intelectual (PI), desarrollar una comunidad de fans y expandir la propiedad intelectual a muchos campos diferentes", dijo.
Según el Sr. Thanh, cuando un programa, un personaje o una historia se convierte en IP, su valor no se detiene en una temporada de emisión, sino que puede seguir explotándose en el cine, la música, los videojuegos, la moda, el turismo, el comercio, los bienes de consumo y muchos otros campos. Es esta capacidad de expansión de la cadena de valor la que crea una competitividad sostenible para la industria cultural.
Esta es también la dirección que muchos países han elegido para convertir la cultura en un poder blando y un motor para el desarrollo económico.
Citando la experiencia de Corea del Sur, el Sr. Thanh cree que el éxito de K-Culture no solo proviene de BTS, cine o programas de televisión famosos, sino también de empresas que tienen la capacidad de crear IP, gestión de artistas, construir comunidades de fans y expandir la cadena de valor a la música, el cine, la moda, el turismo, el consumo y muchos otros campos.
Empresas como HYBE se centran en invertir en activos intelectuales y ecosistemas de fans en lugar de infraestructura física. Eso es lo que ha contribuido a la formación de'unicornios de la industria cultural', convirtiendo a K-Culture en la base del poder blando coreano", analizó el Sr. Thanh.
Según el Sr. Thanh, Vietnam tiene muchas ventajas, como una gran población, una alta tasa de uso de Internet y un mercado interno rico en potencial. Sin embargo, estas ventajas serán muy difíciles de convertir en competitividad si faltan empresas capaces de organizar toda la cadena de valor de la industria cultural como se analizó.
Perfeccionar el mecanismo para formar "unicornios industriales culturales".
Según el profesor asociado y doctor Bui Hoai Son, miembro a tiempo completo del Comité de Cultura y Asuntos Sociales de la Asamblea Nacional, para que la industria cultural se convierta en un nuevo motor de crecimiento, es importante perfeccionar el ecosistema de políticas, desde la protección de los derechos de propiedad intelectual, los mecanismos financieros hasta la cooperación público-privada.
Cuando el entorno legal sea lo suficientemente favorable, las empresas invertirán audazmente a largo plazo en la creatividad y la comercialización de productos culturales", enfatizó el Sr. Son.
El profesor asociado y doctor Bui Hoai Son cree que el Estado desempeña un papel en la creación de instituciones y la conexión de recursos, mientras que las empresas serán la fuerza que lleve directamente los activos culturales al mercado. Por lo tanto, la formación de empresas lo suficientemente fuertes como para liderar será uno de los factores decisivos para la competitividad de la industria cultural vietnamita.
Desde la perspectiva empresarial, el Sr. Dinh Ba Thanh cree que Vietnam necesita construir un mecanismo de desarrollo lo suficientemente fuerte como para formar empresas líderes en la industria, similar a las políticas para los sectores económicos prioritarios.
Según el Sr. Thanh, es necesario construir un conjunto de criterios para seleccionar empresas industriales culturales con potencial para convertirse en marcas nacionales, basados en tres grupos de competencias centrales que incluyen la creatividad y la propiedad de la IP original; la aplicación de tecnología, el desarrollo de activos digitales; la comercialización del contenido y la expansión de la cooperación internacional.
Vietnam necesita construir un mecanismo de desarrollo lo suficientemente fuerte como para formar empresas líderes en la industria, similar a las políticas para los sectores económicos prioritarios", propuso el Sr. Dinh Ba Thanh.
El Sr. Thanh cree que, para que la industria cultural tenga competitividad global, Vietnam necesita formar empresas lo suficientemente fuertes como para liderar el mercado. Esta será la fuerza que lleve los activos intelectuales vietnamitas a la comunidad internacional y transforme los recursos culturales en un motor de crecimiento sostenible.
