Despues de graduarse Le Phuong Anh (22 años Hanoi) rapidamente encontro un trabajo adecuado en el campo de los medios de comunicacion con un salario de 8 5 millones de VND/mes. Sin embargo solo despues de 2 meses de prueba Phuong Anh tuvo que escribir con tristeza una solicitud de renuncia.
El volumen de trabajo es demasiado grande en comparacion con el salario. Hay dias cerca de la salida del producto trabajo hasta las 2-3 de la mañana sin tener que calcular mas subsidios' compartio Phuong Anh.
Ademas de su trabajo a tiempo parcial aprovechando las vacaciones de verano Phuong Anh tambien recibe clases de habilidades de MC infantil. Los ingresos en la temporada alta son bastante estables pero no estables: 'Despues del verano el numero de estudiantes disminuye los ingresos no son estables. Ademas alli no hay regimen de cotizacion al seguro social por lo que es dificil vincularse a largo plazo'.
Solo en los 2 meses que Phuong Anh trabajo en la empresa el numero de empleados que renunciaron asciende a 6 personas.
No solo Phuong Anh muchos jovenes tambien eligen buscar nuevos trabajos despues de un periodo de prueba debido a problemas de cultura corporativa.
Despues de 2 meses de prueba Nguyen Tri Quang (nombre del personaje cambiado - PV) tambien escribio una carta de renuncia. 'Al final del periodo de prueba muchos puestos en el grupo quedaron vacantes y tuve que asumir los trabajos restantes pero el salario se mantuvo sin cambios'.
Ademas las regulaciones internas dificultan la integracion de Quang: 'Ademas del trabajo todos los empleados tienen que participar en sesiones de lectura de libros de 30-40 minutos cada dia. Muchas reuniones semanales se prolongan toda la mañana ocupando mucho tiempo innecesario'.
Aunque el horario de trabajo oficial de 9:00 a 16:30 es bastante conveniente para moverse segun Quang las regulaciones y la cultura interna de la empresa estan ocupando la mayor parte del tiempo de trabajo.
Mientras tanto el entorno amigable y el trabajo adecuado aun no son suficientes para retener a Nguyen Thi Thanh Nga (25 años Hai Phong). La razon principal es que el salario real no coincide con la informacion de contratacion inicial.
Las noticias de empleo se publican con un salario de 13-15 millones de VND/mes pero despues de dos meses de prueba solo me proponen un salario de 10 millones de VND/mes. Mientras tanto este puesto desde el principio no requiere experiencia y todas las tareas las he completado' expreso la Sra. Nga.
Poco despues de que la Sra. Nga considerara renunciar la empresa tambien anuncio el cierre de la oficina en Vietnam en noviembre debido a la falta de fondos para mantenerla.
Desde una perspectiva empresarial compartiendo con los periodistas la Sra. Bui Thi Thu Trang - Especialista de Reclutamiento de A&T Group Joint Stock Company A&T Vietnam Investment and Trade Technology dijo: 'Los jovenes de la generacion Z tienden a cambiar de trabajo mas rapido que las generaciones anteriores. La razon proviene de ellos mismos los jovenes de la generacion Z y de los empleadores y las empresas.
Las generaciones anteriores suelen ser cautelosas y tienden a elegir trabajos estables. Los jovenes del gen Z tienen la capacidad de trabajar de forma independiente multitarea libre y creativa tienen una personalidad bastante alta y desean experimentar muchos trabajos y entornos' añadio la Sra. Trang.
Segun la Sra. Trang el mercado laboral actual es bastante animado los jovenes del gen Z estan dispuestos a renunciar para buscar un nuevo entorno de trabajo.
Por parte de la empresa la Sra. Trang dijo: 'En el proceso de publicacion de informacion de contratacion la descripcion del trabajo no es lo suficientemente clara lo que lleva a la situacion de que los candidatos se sienten 'piertos' cuando surge la realidad en comparacion con la descripcion inicial.
Desde la perspectiva de los empleadores la Sra. Trang opina que el salto de trabajo no es necesariamente negativo. Sin embargo el gen Z tiende continuamente a cambiar de trabajo los empleadores evaluaran en parte que los candidatos carecen de perseverancia falta de compromiso y se convierten en un punto negativo a los ojos de las empresas.
La'reubicacion' de personal causara perdidas no pequeñas a las empresas cuando las personas con experiencia tengan que ser responsables tanto de guiar como de asumir la parte de trabajo desperdiciada.
En el lado opuesto si un puesto tiene que reclutar continuamente nuevos empleados la empresa y el departamento de gestion deben revisar seriamente las politicas salariales y de bonificaciones asi como la descripcion del trabajo para retener al personal' compartio la Sra. Trang.
Otro gerente de nivel medio compartio con los periodistas que el tema del salario inicial y las largas reuniones son solo superficiales. El Gen Z busca un trabajo significativo donde sea escuchado y aportado un valor real. Las reuniones inutiles o la lectura de libros se consideran un desperdicio de tiempo.
Esta generacion valora la transparencia la confianza y quiere tener espacio para expresarse. Necesitan ser reconocidos en lugar de ser supervisados demasiado. La relacion con los gerentes tambien es muy importante; un jefe que sepa escuchar y dar autoridad sera un factor que los retenga.
A largo plazo el Gen Z esta interesado en la hoja de ruta de desarrollo y las oportunidades de aprendizaje. Se iran si se sienten estancados especialmente cuando la empresa carece de programas de formacion o no es transparente sobre las oportunidades de ascenso.
