3 tendencias "fuertes" de las empresas de la capital

Quỳnh Chi |

Según el Centro de Servicios de Empleo de Hanoi, en el proceso de reestructuración, las empresas en Hanoi tienen 3 tendencias de "mano dura".

El boletín de desempleo publicado recientemente por el Centro de Servicios de Empleo de Hanoi muestra que, en el proceso de reestructuración, las empresas en Hanoi no despiden a las personas, despiden los procesos antiguos y las habilidades obsoletas. Entre ellos, destacan 3 tendencias importantes.

Aplanamiento del aparato

Minimizar al máximo los niveles intermedios de gestión, como el jefe de equipo y la supervisión primaria.

Priorizar el personal versátil: una persona puede operar muchas etapas a través de software.

Priorizar las habilidades de intersección

Reclutamiento de personas que sean expertas en mecánica y que sepan leer datos en la computadora.

Cambio de "músculo" a "solución

Las empresas están dispuestas a pagar salarios altos a quienes manejan los problemas en lugar de seguir las instrucciones.

El Centro de Servicios de Empleo de Hanoi advierte que la "zona roja" de eliminación en la capital son los trabajos administrativos manuales, la contabilidad primaria, la entrada de datos y el inventario que están desapareciendo gradualmente bajo el impacto de la IA y la automatización.

Para mejorarse y volver pronto al mercado cuando estén desempleados, los trabajadores deben cumplir con 3 reglas.

Habilidades de marketing personal: Diseñar CV digitales inteligentes (no solo hermosos sino también "estándar SEO"; utilizar palabras clave especializadas para superar el sistema de filtrado de soporte automático de la empresa).

Conquistar entrevistas digitales con habilidades de comunicación a través de videollamadas; organizar la iluminación, ángulos de cámara profesionales; interactuar eficazmente con robots de entrevista.

Construir un conjunto de habilidades de interfaz: Identificar a la IA como un socio y comprender cómo hacer preguntas básicas a ChatGPT/Gemini para su apoyo. Dominar las herramientas de colaboración en línea para estar preparado para modelos de trabajo flexibles.

Gestión de la mentalidad y adaptación: Pensamiento flexible (dispuesto a renovar el conjunto de habilidades, dividir los objetivos en pasos específicos, aprender continuamente de todos los recursos); crear un impulso (a través de habilidades de gestión de la presión, convertir el período de desempleo en una oportunidad para "cargar" energía, reposicionar los objetivos de la vida al centrarse en el núcleo y la pasión).

Quỳnh Chi
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