6 experiencias importantes para los empleados en el lugar de trabajo

Quỳnh Chi |

Segun Anphabe Company hay 6 experiencias importantes para los trabajadores en el lugar de trabajo que las empresas necesitan crear y mantener.

Anphabe Company cree que para influir y promover los indicadores de felicidad de los empleados las empresas deben crear y mantener un entorno de trabajo que proporcione suficientes condiciones para ayudar a los empleados a estar unidos eficientes y leales.

Segun un estudio de Anphabe las experiencias importantes de los empleados en el lugar de trabajo estan representadas por 6 grandes factores: recompensas oportunidades de desarrollo entorno de trabajo liderazgo y gestion bienestar y apoyo y reputacion de la empresa y ESG (entorno social y gestion).

Recompensa

Este grupo se centra en asegurar que los empleados sean recompensados merecidamente por sus contribuciones no solo en terminos financieros como los ingresos (dinero bonificaciones repartos de beneficios justos) sino tambien en factores no financieros como el bienestar (programas de apoyo adecuados a las necesidades) y el espiritu (reconocimiento elogios).

Cuando los empleados sienten que sus esfuerzos son reconocidos de manera justa y oportuna tendran mas motivacion para contribuir y sentiran que sus valores se elevan.

Oportunidades de desarrollo

Este grupo aborda las oportunidades para que los empleados aprendan y desarrollen habilidades se graduen en sus carreras y descubran nuevas capacidades. Esto incluye oportunidades de desarrollo integral (apoyo para construir una hoja de ruta de ascenso clara) naturaleza del trabajo (adecuado a los deseos) autonomia y delegacion de poder en el trabajo y gestion de logros de manera clara y justa.

Cuando los empleados ven una hoja de ruta de desarrollo clara invertir en aprender tener oportunidades de ascenso recibir autonomia y ser evaluados por sus logros de manera justa se sentiran motivados unidos y veran el futuro en la organizacion.

Liderazgo y gestion

Este grupo se centra en la calidad del liderazgo y la gestion en la organizacion desde el nivel superior hasta la gestion directa. Especificamente la eficacia del liderazgo de nivel superior y la satisfaccion de los empleados con su gestion directa incluyen estilo de liderazgo capacidad de inspiracion transparencia capacidad de orientacion clara y apoyo a los empleados.

Un buen gerente puede transmitir motivacion crear confianza y construir un entorno de trabajo positivo. Por el contrario una mala gestion puede provocar insatisfaccion y una disminucion de la motivacion.

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Una buena gestion transmitira motivacion creara confianza para los trabajadores y construira un entorno de trabajo positivo. Foto: Quynh Chi

Cultura y medio ambiente

Este grupo incluye factores relacionados con la cultura y los valores fundamentales de la empresa la conexion humana (relaciones internas y externas) la confianza las reglas de conducta el espacio de trabajo y el ambiente general en la empresa.

Una cultura positiva y de apoyo junto con relaciones solidas y una orientacion clara de la empresa promovera la cohesion el espiritu de equipo y la sensacion de pertenecer.

Bienestar integral

Este grupo se centra en la salud fisica mental y emocional de los empleados incluyendo el equilibrio entre el trabajo y la vida las condiciones de trabajo (que satisfacen las necesidades) y la plenitud de los recursos y el apoyo necesarios. Ademas tambien incluye sentimientos sobre el impacto y el impacto positivo del trabajo en la empresa/comunidad.

La reputacion de la empresa y ESG

Este grupo incluye como la empresa es vista por el publico los clientes y los socios (a traves de la marca del empleador y la marca de la empresa los productos) y el nivel de compromiso de la empresa con las responsabilidades ambientales sociales y de gestion empresarial (valores sociales) desde la perspectiva de los empleados. Ademas tambien incluye la confianza de los empleados en el potencial futuro de la empresa.

Quỳnh Chi
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