Segun Anphabe Company durante muchos años la principal preocupacion de los trabajadores sigue siendo los ingresos el equilibrio y la estabilidad.
Una encuesta de Anphabe a personas que han recibido aumentos salariales en los ultimos 3 años muestra que el aumento salarial real oscila entre el 8 y el 9 por ciento inferior al promedio del aumento que esperaban (9 7-12 por ciento).
Sin embargo en un periodo dificil cuando el despido se convierte en una palabra clave familiar muchos trabajadores estan dispuestos a reducir sus salarios para mantener sus empleos. Aunque los trabajadores desean aumentar sus salarios entre un 10 y un 12% cuando se enfrentan al riesgo de perder sus empleos aceptan reducir sus salarios entre un 5 y un 6%.
Ademas de los ingresos el segundo factor inmutable que se menciona en el mercado laboral es el lugar de trabajo integral.
Una encuesta de Anphabe Company con un promedio de 60.000 trabajadores al año basada en un marco de 6 factores de entorno de trabajo ideal que incluyen: Recompensas oportunidades de desarrollo cultura ambiental liderazgo gestion calidad del trabajo - vida la reputacion de la empresa son factores que siempre han mantenido una posicion importante durante la ultima decada.
Esto ha reflejado la necesidad incesante de los trabajadores de hoy en dia de un entorno de trabajo integral que satisfaga plenamente los aspectos de un lugar de trabajo ideal.
Finalmente el factor de la competencia por el talento nunca ha cesado e incluso se esta volviendo cada vez mas fuerte. No solo los propios candidatos se estan volviendo mas abiertos y tienen mas formas de acceder a los entornos de trabajo sino que las empresas en el mercado tambien estan impulsando mas la marca de los empleadores para atraer candidatos de otras industrias.
Esto lleva a que su atencion a las empresas se disperse y se reduzca facilmente a traves de muchos canales.
Por lo tanto segun Anphabe quieran o no las empresas tambien necesitan invertir en promover la marca del empleador de manera sistematica y diversa con muchos materiales atractivos y creativos para atraer candidatos.
El factor de estres entre generaciones tambien es notado por Anphabe Company. Hasta el 85% de las organizaciones reconocen el sindrome de 'division de generaciones' en el entorno laboral principalmente entre la generacion Baby-boomers y el Gen X para el Gen Y.
Cada vez mas recientemente esta tension ha cambiado de rumbo ya no es un enfrentamiento entre el Gen Y y las generaciones anteriores sino un 'compromiso' entre el Gen X y el Gen Y para enfrentar los desafios planteados por el Gen Z. Los rapidos cambios en la ultima decada han aumentado la diferencia entre generaciones haciendo que el Gen Z sea mas aislado en puntos de vista estilo de trabajo actitudes de comunicacion y enfoque tecnologico.
Se pronostica que la proxima generacion Alpha tendra caracteristicas aun mas claras. Esto afirma que la tension entre generaciones es una realidad inevitable en el camino de desarrollo de cada organizacion.
