Los trabajadores jóvenes priorizan los altos ingresos
La Sra. Nguyen Thi Diem My (26 años, barrio de Thot Not, ciudad de Can Tho) eligió ir a la ciudad de Ho Chi Minh para trabajar como obrera porque cree que los ingresos aquí son mejores que trabajar cerca de casa. Según la Sra. My, además del salario de las zonas altas, los apoyos para los gastos de viaje y los regímenes de bienestar como el salario y las bonificaciones también son factores que le preocupan al elegir un trabajo. "Quiero tener un trabajo con buenos ingresos y beneficios garantizados como salario, bonificaciones, gastos de viaje, vivienda..." - compartió la Sra. My.
El Sr. Pham Nhat Duy (28 años, barrio de O Mon, ciudad de Can Tho) solía trabajar como obrero con un ingreso de alrededor de 8 millones de VND/mes si trabajaba horas extras. En caso de no trabajar horas extras, su ingreso es de alrededor de 6,5 millones de VND/mes. Por lo tanto, el Sr. Duy tiene la intención de cambiar a conducir motocicletas tecnológicas con el deseo de tener un ingreso más alto.
En el contexto de los costes de vida cada vez más altos, depender únicamente de los salarios y las horas extras para satisfacer las necesidades de gasto es difícil, así que trabajo como repartidor por la noche para aumentar mis ingresos", dijo el Sr. Duy.
La demanda de mano de obra general aumenta considerablemente
En junio, julio y agosto, TKG Taekwang Can Tho Co., Ltd. necesita contratar a 2.000 trabajadores para trabajar en turnos administrativos. Esta necesidad surge del plan de expansión de producción de la empresa.
Además del salario competitivo (que oscila alrededor de 6,9 millones de VND/mes), los trabajadores también pueden participar plenamente en los regímenes de seguro de acuerdo con las regulaciones, firmar contratos laborales, bonificaciones en días festivos, Tet, salario del mes 13, considerar aumentos salariales periódicos anuales y muchos otros programas de bienestar.
Del mismo modo, en Lac Ty II Co., Ltd. (Parque Industrial Tan Phu Thanh, ciudad de Can Tho), desde ahora hasta finales de año, la unidad necesita alrededor de 1.500 trabajadores generales debido al aumento de los pedidos de producción a finales de año. Para atraer a los trabajadores, la empresa tiene políticas salariales preferenciales para el personal experimentado; apoyar los gastos de viaje y organizar 7 rutas de transporte para trabajadores.
El Sr. Bui Huu Thanh - Departamento de Recursos Humanos de Lac Ty II Co., Ltd. - dijo que en el último año, la fuerza laboral de la empresa mantuvo estable alrededor del 70% del personal. Alrededor del 30% restante fluctuó con causas comunes como que los trabajadores rurales no están familiarizados con el estilo industrial, tienen dificultades para ponerse al día con el trabajo; además, está la diferencia de ingresos, por lo que van a otras localidades a trabajar.
Según el Máster en Políticas Públicas Nguyen Tuan Anh - Corporación General de Industria de Saigón - en la etapa actual, si las empresas solo compiten entre sí aumentando unos cientos de miles de VND en los salarios de entrada, si una empresa contrata a personas, otra empresa puede perder personas.
Los costos de contratación de todo el mercado aumentan, pero la fuerza laboral no es más estable. Por lo tanto, la política de personal necesita cambiar el enfoque de "reclutamiento suficiente" a "cómo hacer que los trabajadores quieran quedarse".
El máster Nguyễn Tuấn Anh cree que los trabajadores necesitan ver una hoja de ruta de desarrollo clara, saber que mejorar las habilidades y la dedicación a largo plazo ayudará a mejorar los ingresos. Las empresas también necesitan construir un entorno de trabajo respetuoso y seguro, creando oportunidades de aprendizaje vocacional y desarrollo para los trabajadores.
