Nueva puerta para personas talentosas
La informacion que ha recibido mucha atencion en los ultimos tiempos es que el Ministerio del Interior esta redactando el decreto que permite a las agencias y unidades del sistema politico de nuestro pais firmar contratos con empleados que trabajan en el sector no estatal, como los empresarios, abogados, cientificos ... ...
El Dr. Pham Manh Hung (Universidad de Economia - Universidad Nacional de Hanoi) dijo que el mecanismo contractual con un servidor no civil es un paso y un golpe correcto, liberando el aparato de las limitaciones tradicionales que inhiben la motivacion para la innovacion. Los talentos ahora pueden ir directamente a la silla de liderazgo si es capaz. Esto es especialmente importante en el contexto de muchos casos de "paquetes de palillos eligen el asta de la bandera", nombrando a las personas de acuerdo con el plan, aunque no hay una capacidad sobresaliente, solo porque no hay otra opcion.
El nuevo mecanismo crea una competencia abierta en el sector publico, donde el presidente de liderazgo ya no es un privilegio interno, sino que se convierte en un destino digno para personas talentosas, independientemente de si provienen del sector publico o privado.
Sin embargo, para que los recien llegados no sean aislados, el Dr. Hung propone tener mecanismos integrados suaves, como el programa para familiarizarse con la cultura de servicio publico, apoyar el trabajo en equipo, garantizar que la persona designada comprenda como opera el aparato y coordina efectivamente con el equipo existente.
Cambiar la forma de pagar, crear motivacion desde la raiz
Para que las buenas personas se sientan realmente atractivas para el sector publico, un factor basico es que el mecanismo de nomina tambien debe renovarse en la direccion asociada con la posicion de trabajo, independientemente de la antigüedad o el rango. Esta es tambien la opinion del Sr. Le Quang Trung - ex subdirector a cargo del Departamento de Empleo, el Ministerio de Trabajo, Invalidos de guerra y Asuntos Sociales (ahora el Ministerio del Interior). Dijo que pagar el puesto de trabajo es una tendencia indispensable que muchos paises han solicitado, y Vietnam deberia considerar esto como un avance en el reclutamiento, uso, evaluacion y remuneracion de los funcionarios publicos.
Segun el Sr. Trung, para hacer esto, en primer lugar, debe identificar claramente cada puesto de trabajo, con tareas especificas y requisitos claros. Cada tarea debe explicarse por que es necesario realizar y por que debe adjuntarse a esa posicion, en lugar de dispersar la responsabilidad.
El Dr. Pham Manh Hung reconocio que cualquier innovacion tambien tiene ciertas disturbios, la apariencia de los "extraños" asumir la posicion de liderazgo causara ansiedad, incluso la decepcion entre los funcionarios existentes que han pasado muchos años promoviendo el camino tradicional. Sin embargo, si la persona elegida es una persona talentosa, entonces la eficiencia laboral, la decision correcta y los resultados especificos seran evidencia para resolver todas las dudas.
"Si no lo cree, no lo usara, debe creerlo" - El Dr. Hung afirmo. Finalmente, segun los expertos, si la persona seleccionada es digna y el mecanismo de despliegue esta diseñado inteligentemente, esta es la oportunidad de mejorar activamente, construir una cultura competitiva saludable en el sector publico, donde las personas viejas y nuevas hacia los estandares de servicio mas altos.
El mecanismo de los contratos de liderazgo, combinado con el pago de los salarios de acuerdo con el puesto de trabajo, contribuira a una actualizacion integral del pensamiento de gestion publica, hacia la calidad, la eficiencia y el servidor mental, en lugar de simplemente permanecer con la antigüedad o la forma.
