Habilidades digitales: de ventaja a condición obligatoria
Según el Sr. Hoang Trong Minh, Director de TAMI Digital Technology Company (barrio de Ngoc Ha, Hanoi), anteriormente, las habilidades básicas de informática se consideraban un punto a favor, pero ahora son un requisito mínimo. Las empresas necesitan trabajadores que sean capaces de trabajar en plataformas digitales, utilizando con competencia herramientas para el trabajo diario como software de gestión, sistemas de datos, plataformas de trabajo en línea...
En muchas industrias, especialmente en las empresas especializadas en tecnología digital, este requisito es aún mayor: análisis de datos, operación de sistemas de automatización, marketing digital, diseño de contenido multiplataforma...
En muchas empresas de IED, incluso los puestos de trabajadores generales en las fábricas tienen que familiarizarse con líneas de producción inteligentes, maquinaria controlada por software. Los trabajadores que se adaptan lentamente a la tecnología son muy fáciles de ser eliminados", dijo el Sr. Minh.
La Sra. Nguyen Chi Lan, directora ejecutiva del Grupo Hoang Thanh (barrio de Cua Nam, Hanoi), cree que, además de las habilidades digitales, las empresas valoran cada vez más las habilidades específicas de cada industria.
Inmediatamente después de la entrevista, no valoramos mucho a los trabajadores que dicen "saber", sino que debemos afirmar "poder hacer". La industria manufacturera necesita trabajadores que entiendan los procesos, cumplan con la disciplina y operen maquinaria; la industria de servicios necesita habilidades de comunicación y manejo de situaciones; la industria creativa requiere pensamiento de contenido, capacidad de adaptación a las tendencias... Todos estos requisitos son competentes, no solo superficiales", enfatizó la Sra. Lan.
Disciplina laboral y habilidades blandas
Según la Sra. Nguyen Thi Lan Huong, ex directora del Instituto de Ciencias Laborales y Sociales, la transformación digital no reduce el papel de la disciplina laboral, sino que, por el contrario, requiere más. Trabajar en un entorno digital requiere cumplir con los procesos, la confidencialidad de la información, la coordinación eficaz entre los departamentos, incluso cuando se trabaja a distancia. Las habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la resistencia a la presión laboral también son especialmente valoradas por las empresas. En un entorno altamente competitivo, los trabajadores no solo hacen bien su trabajo, sino que también deben coordinarse armoniosamente con el sistema común.
Además, un punto notable es que las empresas están cada vez más interesadas en la actitud de trabajo y el nivel de compromiso de los trabajadores. La situación de "cambio de trabajo", renuncia anticipada, especialmente después de las horas punta como después del Tet, hace que las empresas sean más cautelosas en la contratación.
El Sr. Nguyen Duc Binh, jefe del departamento de ensamblaje de Nam Khanh Equipment Supply Co., Ltd. (distrito de Ha Dong, Hanoi), compartió que comenzó a trabajar en la empresa en 2012 como obrero de máquinas.
Después de 14 años de trabajo, el Sr. Binh, aunque no es la persona con el punto de partida más alto (escritura, experiencia, nivel), ahora es el superior de no pocos colegas de la misma época.
Muchas personas van a trabajar con una mentalidad temporal, simplemente trabajan aquí y luego miran dónde hay mejores oportunidades para "saltar de trabajo". Algunas personas trabajan diligentemente pero no aprovechan para estudiar más, mejorar las habilidades profesionales, las habilidades blandas. Tengo la suerte de ser guiado y guiado por mis predecesores, así que siempre hago todo lo posible. De ser un trabajador que trabaja en una máquina de salario de 6 millones de VND/mes, ahora trabajo como gerente con un salario de casi 30 millones de VND/mes. Este logro es un largo proceso de esfuerzo personal y reconocimiento de la empresa", dijo con orgullo el Sr. Binh.
Según la Sra. Lan Huong, la era digital plantea requisitos más estrictos para los trabajadores, pero al mismo tiempo también abre grandes oportunidades para aquellos que están dispuestos a cambiar. Los trabajadores con habilidades digitales, pensamiento adaptativo y actitud positiva tendrán más opciones de empleo, mejores niveles de ingresos y capacidad de desarrollo sostenible.
Para las empresas, el problema de los recursos humanos en la era digital no es solo reclutar personas talentosas, sino también crear un entorno para que los trabajadores desarrollen sus capacidades, aprendan y se unan. Cuando ambas partes se ajustan para "encontrarse", el nuevo mercado laboral puede operar eficazmente en el contexto de una transformación digital cada vez más fuerte.
