Preocupación por la sincronización de los recursos humanos
Los 2 años 2024 - 2025 son una etapa especial para EVNCPC. La Corporación acaba de implementar un programa de reestructuración de acuerdo con la hoja de ruta del Grupo Eléctrico de Vietnam, y también tiene que adaptarse a los desastres naturales que evolucionan ferozmente, las fluctuaciones geopolíticas, lo que hace que los precios de las materias primas aumenten y muchas dificultades en la inversión en construcción.
En esas circunstancias, lo notable es que los indicadores de producción y negocios todavía se mantienen positivos. La electricidad comercial creció un promedio del 7,9%/año; las pérdidas de energía continuaron disminuyendo; la fiabilidad del suministro de electricidad mejoró continuamente año tras año; la red eléctrica de 110kV operó de manera segura y estable. Solo en los primeros 7 meses de 2026, muchos indicadores continuaron logrando resultados positivos, creando una base para completar el plan para todo el año.
El Sr. Ngô Tấn Cư - Director General de EVNCPC informó: Después del proceso de reorganización, EVNCPC tiene actualmente 8 Compañías Eléctricas miembro y 128 Equipos de Gestión de Electricidad Regionales. El nuevo modelo organizativo tiene como objetivo definir claramente las funciones y tareas, aumentar la proactividad en la base y al mismo tiempo utilizar eficazmente los recursos humanos y los recursos de inversión.
Solo en los 2 años 2024 - 2025, casi 127.000 funcionarios y empleados participaron en la capacitación, el desarrollo profesional, las habilidades y la transformación digital. Las formas de capacitación en línea, E-learning, Microlearning se ampliaron, creando condiciones para que los trabajadores estudien continuamente durante el proceso de trabajo. Al mismo tiempo, prestar atención a las condiciones de trabajo al continuar invirtiendo en edificios de operaciones de producción, edificios de operaciones, medios de producción y equipos de protección laboral, contribuyendo a construir un entorno de trabajo cada vez más seguro y moderno.
No solo prestando atención a la eficiencia de la producción y los negocios, EVNCPC determina que el cuidado de los empleados es una de las bases para construir un equipo unido, responsable y que acompañe el desarrollo de la Corporación General. En los últimos años, las políticas para cuidar la vida, el empleo, los ingresos y las condiciones de trabajo de los empleados se han implementado de manera sincrónica.
El Sindicato de EVNCPC, en coordinación con el Sindicato de Electricidad de Vietnam, apoya a 40 funcionarios y empleados para reparar y construir viviendas con un costo total de 2,16 mil millones de VND. Junto con eso, el trabajo de visitar y apoyar a los trabajadores en circunstancias difíciles se mantiene regularmente, con un costo de casi 8 mil millones de VND/año. Estas actividades no solo tienen un significado material sino que también muestran la preocupación y el compartir de la organización con los trabajadores, especialmente aquellos que enfrentan dificultades en la vida.
Mejorar la capacidad de gestión, construir EVNCPC para un desarrollo sostenible
Entrando en una nueva etapa, EVNCPC determina que el requisito establecido no es solo garantizar el suministro de electricidad, sino también mejorar la calidad del servicio, la capacidad de gestión y la eficiencia operativa en las condiciones en que la industria eléctrica está experimentando muchos cambios.
De acuerdo con la orientación identificada en la VIII Conferencia de Trabajadores, EVNCPC continuará centrándose en mejorar la capacidad de suministro eléctrico, asegurando un suministro eléctrico seguro, estable y confiable; al mismo tiempo, promover la transformación digital, la aplicación de la ciencia y la tecnología y completar gradualmente el sistema de red eléctrica inteligente.
Entre ellos, la inversión en el desarrollo de la red eléctrica seguirá vinculada a las necesidades de carga reales y a la orientación del desarrollo socioeconómico de las localidades. EVNCPC también se centra en mejorar la eficiencia del uso de los recursos, aumentar la productividad laboral y mejorar los métodos de gestión después del proceso de racionalización de la organización.
La transformación digital y la aplicación de la ciencia y la tecnología se identifican como un motor importante para cambiar los métodos de gestión, operación y servicio al cliente. La digitalización de procesos, la explotación de datos y la aplicación de nuevas tecnologías seguirán implementándose ampliamente, con el objetivo de construir un sistema eléctrico más moderno, flexible y eficiente.
Esta es la base para que la Corporación General continúe completando la tarea de garantizar el suministro de electricidad, acompañando el desarrollo socioeconómico de la región central y las Tierras Altas Centrales, y al mismo tiempo construyendo EVNCPC para un desarrollo estable y sostenible.
