Con la organización sindical, este espíritu debe concretarse mediante la delegación de poderes más claros, la evaluación de los funcionarios por resultados y la creación de un entorno para que las iniciativas por los miembros del sindicato y los trabajadores tengan la oportunidad de entrar en la práctica.
Nuevas exigencias para los funcionarios sindicales
El mercado laboral, los modelos de empleo, los métodos de producción, las relaciones laborales y las necesidades de los miembros del sindicato y los trabajadores son cada vez más diversos. El proceso de organización del aparato organizativo también plantea muchas nuevas exigencias para las actividades sindicales.
El cumplimiento de los principios, los Estatutos del Sindicato, las regulaciones del Partido y las leyes del Estado es un requisito obligatorio. Pero "no hacer mal" no significa "hacer bien".
Por lo tanto, el espíritu de la Resolución 24 debe expresarse en primer lugar en un cambio en el pensamiento de los funcionarios sindicales: de completar el trabajo asignado a detectar y resolver proactivamente los problemas; de hacer el proceso correcto a ser a la vez correcto según las regulaciones y crear resultados; de la psicología del miedo a la responsabilidad a asumir proactivamente la responsabilidad por el bien común.
Una de las ideas muy notables de la Resolución 24 es implementar consistentemente el mecanismo de "asignación de poder - supervisión de la implementación - gestión de riesgos - evaluación por resultados"; promover la descentralización, la delegación de poder, la asignación de autonomía, la autoresponsabilidad, y al mismo tiempo fortalecer el control del poder y la rendición de cuentas.
Este espíritu debe concretarse fuertemente en la organización sindical. Es necesario seguir revisando qué asuntos realmente necesitan que la Confederación General del Trabajo de Vietnam decida, qué asuntos pueden descentralizarse a los sindicatos de nivel inferior; qué contenidos son responsabilidad del colectivo, qué contenidos deben asignarse claramente al jefe; hasta qué punto los departamentos y unidades son proactivos; qué eslabones en el proceso de trabajo todavía se superponen, se prolongan o conducen a la psicología de "pedir opiniones para la seguridad".
Después de la reorganización del aparato organizativo, lo que el sistema sindical necesita más que nunca son funcionarios que realmente hagan el trabajo: comprender firmemente el campo a cargo, comprender la base, detectar problemas, proponer soluciones y atreverse a asumir la responsabilidad de sus decisiones.
La Resolución 24 vincula el fomento de la innovación con la descentralización, la gestión de riesgos y el mecanismo de protección de los funcionarios. Esta es una mentalidad muy necesaria para el Sindicato. Los funcionarios con motivación pura, que trabajan por el bien común, que han cumplido con las políticas y planes aprobados y que previenen proactivamente los riesgos deben ser considerados objetivamente si los resultados no alcanzan las expectativas.
La resolución también exige una protección integral no solo para los tomadores de decisiones, sino también para las agencias, organizaciones e individuos que participan en las etapas de asesoramiento, evaluación y organización de la implementación de la tarea de renovación.
Atreverse a hacer" no significa hacer arbitrariamente. "Innovación" no puede ser una razón para ignorar los principios. Y mucho menos aprovechar el nombre de innovación y creatividad para servir a intereses personales, intereses grupales, causando pérdidas y despilfarro.
Crear un entorno para que los funcionarios sindicales se atrevan a pensar y a hacer.
Una política muy notable de la Resolución 24 es "elegir personas para el trabajo, asignar trabajo para probar, tomar los resultados para evaluar y seleccionar funcionarios".
Este es un requisito que debe concretarse pronto en el trabajo de personal del sistema sindical. Al evaluar a un funcionario de liderazgo y gestión, además de considerar las cualidades políticas, morales, disciplinarias y el nivel de cumplimiento de las tareas, es necesario mirar los resultados más sustanciales: En el trimestre, en el año, ¿qué problemas ha resuelto ese camarada? ¿Cómo han cambiado las tareas difíciles y pendientes en el campo a cargo? ¿Hay alguna iniciativa para mejorar la eficiencia operativa? ¿Ha propuesto proactivamente nuevas soluciones? Cuando surjan problemas dentro de su autoridad, se atreve a decidir y asumir la responsabilidad o continúa empujando a los superiores?
Las personas que tienen capacidad, tienen productos, se atreven a innovar y se atreven a asumir la responsabilidad deben ser reconocidas, capacitadas, planificadas, dispuestas y utilizadas. Por el contrario, los funcionarios que a menudo evitan las tareas difíciles, ceden la responsabilidad y trabajan a medio gas también deben ser evaluados adecuadamente y examinados cuando no cumplen con los requisitos.
Para el Sindicato de Vietnam, la comprensión de la Resolución 24 no debe detenerse en el estudio y la difusión del contenido. Lo más importante es convertir el espíritu de la Resolución en un mecanismo de operación y un método de acción específico.
En primer lugar, los comités del partido y los jefes de todos los niveles deben dar un verdadero ejemplo. Junto con eso, es necesario revisar enérgicamente las regulaciones sobre descentralización y delegación de poder; innovar los criterios para evaluar a los funcionarios en la dirección de tomar los productos y la eficiencia como foco; construir un mecanismo para recibir, considerar, aprobar y proteger las iniciativas; identificar las "tareas difíciles", los "cuellos de botella" anuales para asignar a los funcionarios competentes la responsabilidad directa de resolverlos.
El trabajo de inspección y supervisión también debe cambiar fuertemente hacia la prevención, la advertencia y el apoyo a los funcionarios para identificar los riesgos desde el principio, en lugar de solo inspeccionar después de que el trabajo se haya completado. Al mismo tiempo, como organización sociopolítica, el Sindicato también tiene la responsabilidad de promover el papel de supervisión y crítica social, contribuyendo a detectar manifestaciones de abuso de políticas o represión, obstrucción de personas que se atreven a innovar y crear.
