En la Resolución No. 221/NQ-CP, el Gobierno dirigió la reorganización y racionalización del aparato interno de los ministerios y agencias a nivel ministerial y la reorganización y reorganización de la red de unidades de servicio público, instituciones educativas, de salud, escuelas y hospitales.
El Gobierno solicita a los ministerios, agencias a nivel ministerial, Comités Populares de provincias y ciudades que continúen mejorando la calidad del equipo de funcionarios, empleados públicos y funcionarios, especialmente a nivel comunal; reestructurar el equipo de acuerdo con los puestos de trabajo, la capacidad de implementación y los requisitos prácticos.
Innovar la evaluación de los funcionarios por producto, resultados de salida; implementar estrictamente el principio de "hay entrada, hay salida, hay ascenso, hay descenso"; superar resueltamente la situación de evasión y elusión de responsabilidad.
Al mismo tiempo, existe un mecanismo para detectar, atraer y reutilizar talentos, expertos y funcionarios públicos con especialización profunda; implementar eficazmente la Estrategia Nacional sobre Talentos vinculada al mecanismo interconectado sector público-privado (implementado regularmente).
Los Comités Populares de las provincias y ciudades directamente dependientes del gobierno central se centran en revisar y priorizar la asignación de funcionarios y empleados públicos con capacidad y especialización profunda para ocupar puestos clave, sirviendo directamente a la gente.
Fortalecer la autoformación y el desarrollo interno; tomar los resultados del desarrollo y la mejora de la capacidad como criterios importantes en la evaluación y el uso de funcionarios, empleados públicos y empleados; tomar los productos y la eficiencia de la resolución del trabajo como una medida central.
Aplicar métodos de gestión basados en datos, cuantificar el trabajo para determinar las necesidades reales de personal; pasar de la gestión de la cantidad de personal a la gestión de la calidad y la eficacia del desempeño de las funciones públicas (implementación regular).
En los últimos tiempos, muchas localidades han tomado la iniciativa de innovar el trabajo de los funcionarios en la dirección de vincularlo a los requisitos prácticos, tomando la eficiencia de la implementación como objetivo, considerando la consolidación, la capacitación y la asignación correcta de personas para el trabajo correcto como una solución importante para mejorar la calidad del servicio a la gente.
El Comité Permanente del Comité del Partido Provincial de Bac Ninh ha emitido la Resolución No. 58-NQ/TU sobre la mejora de la calidad del equipo de funcionarios de comunas y barrios para satisfacer los requisitos de las tareas en la nueva etapa.
La Resolución No. 58-NQ/TU establece el objetivo general de construir un equipo de funcionarios de comunas y barrios con valentía política, cualidades morales, espíritu de disciplina, responsabilidad y servicio al pueblo; con alta capacidad de implementación, adaptación rápida a la transformación digital y manejo eficaz de los problemas de desarrollo.
El objetivo específico es que para 2030, el equipo de funcionarios esté estandarizado de acuerdo con los estándares de títulos y puestos de trabajo; más del 90% de los funcionarios clave a nivel comunal tienen la capacidad de resolver eficazmente los problemas complejos a nivel de base; prestar atención a la creación de una fuente de funcionarios femeninas y jóvenes; implementar la rotación, transferencia y asignación de funcionarios especializados en áreas clave.
En Ciudad Ho Chi Minh, el Comité Popular de la ciudad ha emitido un documento que dirige a los departamentos, ramas y localidades a implementar el plan del Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad y el Comité Permanente del Comité del Partido del Comité Popular de la Ciudad sobre la superación de las deficiencias y limitaciones en la organización y operación de agencias y unidades después del funcionamiento del gobierno local de 2 niveles.
En consecuencia, el Comité Popular de la Ciudad dirigió al Departamento del Interior para que presidiera y coordinara con las agencias, unidades relevantes y los Comités Populares de barrios, comunas y zonas especiales para revisar el equipo de funcionarios a nivel comunal. A partir de ahí, continuar fortaleciendo a los funcionarios con especialización y experiencia laboral de los departamentos y ramas de la ciudad a nivel comunal para brindar apoyo.
La ciudad requiere que los funcionarios públicos fortalezcan la orientación y la "mano a mano" para los funcionarios a nivel comunal en áreas importantes y directamente relacionadas con la vida de las personas, tales como: Salud, educación, tierra, planificación, asuntos internos, medio ambiente, ciencia y tecnología.
