Cambios cognitivos
El proyecto "El Sindicato promueve la construcción de una cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo en el período 2025 - 2030" fue guiado e implementado específicamente por el Comité Permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam. Una de ellas es la conciencia común sobre la cultura de seguridad laboral.
En la situación actual, el concepto de Cultura de Seguridad Laboral debe entenderse como un sistema de valores, creencias, estándares, reglas de conducta y métodos de trabajo que los empleadores, los gerentes y los empleados comparten, practican y mantienen diariamente para garantizar la seguridad, la salud y prevenir accidentes laborales (AT) y enfermedades profesionales (MP).
La cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo se manifiesta a través de la organización científica del trabajo, el cumplimiento de la disciplina laboral, la acción proactiva correcta, la identificación e información de riesgos, el apoyo a los colegas, la participación en la mejora de las condiciones de trabajo, incluso cuando no hay supervisión.
En particular, la construcción de una Cultura de Seguridad Laboral es un proceso de transición de controlar y manejar principalmente lo incorrecto a construir un sistema para apoyar a los trabajadores a implementar correctamente, mantener la práctica correcta y participar activamente en la mejora de la seguridad en el trabajo diario.
Los beneficios de construir una Cultura de Seguridad Laboral no solo contribuyen a reducir el riesgo de accidentes laborales, accidentes profesionales, incidentes y interrupción de la producción; reducir los costos y pérdidas para las empresas y los trabajadores, sino también crear un entorno de trabajo seguro y saludable; fortalecer la confianza, la motivación para trabajar y la apego de los trabajadores.
Además, la Cultura de Seguridad Laboral mejorará la disciplina operativa, la calidad del trabajo, la productividad laboral y la eficiencia del uso de los recursos; haciendo de ATVSLĐ una parte inseparable del proceso de producción, negocios y gestión empresarial...
4 niveles de transformación en las empresas
De acuerdo con las directrices del Comité Permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, para implementar el Proyecto "El Sindicato promueve la construcción de una cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo en el período 2025 - 2030", la organización sindical desempeña el papel de crear condiciones, movilizar, conectar, apoyar, supervisar y difundir para que las empresas y los trabajadores mejoren proactivamente la cultura de seguridad, sin reemplazar la responsabilidad de la gestión de la seguridad y la higiene laboral de los empleadores.
La cultura de seguridad laboral se define a través de 4 niveles de desarrollo específicos. Nivel 1 (Formalidad, reacción): El trabajo de seguridad e higiene laboral solo recibe atención después de que ocurre un incidente o cuando hay un equipo de inspección. Los estándares son incompletos, los trabajadores trabajan principalmente basándose en la experiencia, el instinto personal; los datos se centran en las estadísticas de las consecuencias y el manejo de incidentes. Nivel 2 (Contribución, supervisión): Las empresas han emitido normas internas, procedimientos y estándares de operación. Los trabajadores implementan correctamente principalmente debido a la supervisión y la inspección. El enfoque de la gestión sigue siendo detectar y manejar las violaciones y existe el riesgo de que la conformidad disminuya cuando no hay inspección. Nivel 3 (Proactivo): Los trabajadores hacen lo correcto conscientemente incluso cuando no hay supervisor; la seguridad se convierte en un hábito y responsabilidad personal. Los funcionarios de gestión aumentan la presencia en el lugar para apoyar y consolidar el comportamiento correcto; la gestión cambia el enfoque a medir lo que se hace correctamente. Nivel 4 (Contribución, supervisión) Los colegas apoyan y se recuerdan activamente; los grupos analizan datos, identifican tendencias, dan advertencias tempranas y replican buenos ejemplos de práctica.
Este marco de 4 niveles juega un papel de referencia para evaluar el estado inicial, determinar los objetivos de conversión y monitorear los cambios después de cada ciclo; no reemplaza las actividades de inspección y control del cumplimiento de la ley.
El proceso de promoción de la construcción de una Cultura de Seguridad Laboral se dirige a implementar de acuerdo con 3 principios rectores: Diagnóstico primero - Solución después; Cambiar el enfoque del control de lo incorrecto a la construcción y el mantenimiento de lo correcto; Implementar de acuerdo con un ecosistema unificado que conecta la gestión, la práctica, las personas y la tecnología.
