La estrategia de podcasts de Amazon está entrando en una fase de fuerte reestructuración, con el objetivo de convertir el contenido de audio en un ecosistema comercial integral.
En solo seis meses, este gigante tecnológico cambió su forma de operar el podcasting para centrarse en los ingresos de múltiples fuentes.
En agosto de 2025, Amazon recortó más de 100 empleados en el estudio de podcasts Wondery. Aunque afirmó que no cerraría, la compañía ha reasignado las operaciones de los podcasts puramente de audio a la plataforma Audible, mientras que una nueva unidad llamada Creator Services se encarga de cooperar con las estrellas y desarrollar contenido ampliado.
Este departamento está trabajando con muchas caras famosas como Dax Shepard, Keke Palmer o los hermanos Jason Kelce y Travis Kelce.
Un ejemplo típico es el programa New Heights, donde Amazon construye un universo de contenido en torno al podcast, extendiéndose a documentales, productos de consumo y experiencias para los fans.
Parte de esta estrategia es Kelce Clubhouse, un espacio de compras y entretenimiento integrado, que permite a los usuarios ver contenido, comprar artículos relacionados y participar en la experiencia de ver deportes. Esto se considera un paso para superar el modelo publicitario tradicional.
Matt Sandler, líder de Creator Services, dijo que Amazon está buscando formas de combinar contenido con el comercio en un ecosistema transparente.
En un contexto en el que muchos creadores digitales también están impulsando la comercialización, se considera que Amazon es una de las pocas empresas dispuestas a dividir su estructura interna para optimizar su estrategia de monetización de podcasts.
