El Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de Hung Yen acaba de emitir un Plan para implementar acciones de 100 días para abordar los cuellos de botella en la transformación digital en el campo de la cultura, los deportes y el turismo, el tiempo de implementación es del 30 de julio al 30 de noviembre de 2026.
Según el plan, el Departamento se centra en revisar e identificar los cuellos de botella, las dificultades y los obstáculos en la transformación digital en los campos de cultura, deportes, turismo, información, prensa y publicación; y al mismo tiempo desarrollar una hoja de ruta y soluciones para superarlos en un plazo de 100 días.
Las tareas se implementan en 10 grupos de temas que incluyen instituciones, infraestructura digital, datos digitales, plataformas digitales, servicios públicos en línea, economía digital, sociedad digital, recursos humanos, finanzas y desembolso, disciplina de implementación y cumplimiento.
Revisión de infraestructura, datos digitales
En el trabajo de dirección y gestión, el Departamento requiere revisar los documentos, reglamentos, procesos y regulaciones internas dentro del ámbito de la gestión; proponer enmiendas y adiciones a las regulaciones que aún son inadecuadas, superpuestas y que dificultan la transformación digital. Al mismo tiempo, fortalecer la aplicación de la tecnología digital y la inteligencia artificial en la dirección, gestión y procesamiento del trabajo, y aumentar la tasa de procesamiento de documentos y expedientes en el entorno electrónico.
El Departamento revisará toda la infraestructura de tecnología de la información, incluidas las redes LAN, las líneas de transmisión de Internet, los servidores, los dispositivos de almacenamiento, las computadoras, los terminales, los sistemas de conferencias en línea y el software que se está utilizando. También se está elaborando un plan para mejorar la infraestructura digital para satisfacer los requisitos de despliegue del gobierno digital, trabajar en un entorno electrónico y aplicar la inteligencia artificial.
Para los datos digitales, las bases de datos especializadas sobre reliquias, patrimonio cultural, festivales, museos, bibliotecas, instituciones culturales y deportivas, destinos, establecimientos de alojamiento turístico, prensa, publicaciones e información de base serán revisadas, estandarizadas, digitalizadas y actualizadas. Los datos se limpian de acuerdo con los estándares de la provincia y se conectan y comparten con sistemas compartidos, bases de datos nacionales cuando se cumplen las condiciones.
Impulsar los servicios públicos en línea
El Departamento también reestructurará el proceso de resolución de trámites administrativos en la dirección de simplificar los expedientes, reducir las operaciones de procesamiento en el entorno electrónico; digitalizar completamente los expedientes y los resultados de la resolución de trámites administrativos de acuerdo con las regulaciones. La explotación de datos de las bases de datos nacionales y las bases de datos especializadas se fortalece, sin requerir que organizaciones e individuos vuelvan a proporcionar información que ya está en las bases de datos de las agencias estatales.
En cuanto a los recursos humanos, los funcionarios y empleados públicos son enviados a participar en la formación sobre transformación digital, seguridad de la información, gestión de datos y aplicación de inteligencia artificial. El Departamento alienta el uso de la inteligencia artificial en el asesoramiento, el manejo del trabajo, la reforma administrativa y la mejora de la calidad del servicio a las personas y las empresas.
El plan también requiere la implementación urgente del desembolso del capital asignado para 2026. El Departamento de Información - Prensa - Publicaciones es responsable de monitorear, instar y sintetizar los resultados de la implementación. Los resultados de la implementación del Plan de 100 días son uno de los criterios para evaluar el nivel de cumplimiento de las tareas, clasificar la calidad de los colectivos, individuos y líderes en 2026.
