Esto es parte del objetivo de revivir el torneo sin fondos de Arabia Saudita. Esta medida se prevé después de que el Fondo de Inversión Pública (PIF) de Arabia Saudita pusiera fin repentinamente al apoyo financiero cuando terminara la temporada de este año.
El último evento de LIV Golf tuvo lugar el mes pasado en Indiana.
4 de los acreedores han presentado demandas porque no han sido pagados.
LIV dijo que está de acuerdo con el plan de reestructuración con BC Partners como principal fuente de capital.
Este proceso nos da la estructura y el tiempo necesarios para llevar a cabo un acuerdo innovador, al tiempo que abre un nuevo capítulo para LIV Golf", compartió el CEO Scott O'Neil en un comunicado de prensa.
O'Neil dijo una vez que el modelo "LIV Golf 2.0" otorgará la propiedad mayoritaria a los golfistas y aplicará un calendario de partidos abreviado.
El torneo ampliará su escala de 57 a 75 golfistas y aplicará por primera vez la regla de eliminación después de 54 hoyos. Además, el torneo también organizará rondas de clasificación que tendrán lugar el lunes.
O'Neil añadió que el modelo de la selección nacional se basará en el factor nacionalidad, y que LIV seguirá explotando sus mercados de éxito en Australia, Sudáfrica y Asia.
Sin embargo, esta nueva versión será solo una sombra tenue en comparación con lo que LIV prometió cuando se lanzó en junio de 2022, cuando gastó cientos de millones de dólares en premios en metálico para atraer a los principales nombres del PGA Tour.
El gasto superó la marca de los 5 mil millones de dólares antes de que la PIF anunciara la suspensión de la financiación en abril pasado.
El futuro de las estrellas más grandes que siguen vinculadas a LIV, sobre todo Jon Rahm y Bryson DeChambeau, aún no está decidido.
Rahm, DeChambeau, Dustin Johnson y Cameron Smith son los 4 mayores acreedores enumerados en el expediente. De los 30 principales acreedores anunciados por LIV, 14 son golfistas.
El expediente solo enumera las "deudas no garantizadas", con Rahm encabezando la lista en casi 7,5 millones de dólares, no la cantidad total de deuda pendiente.
LIV estima que sus activos oscilan entre 100 millones y 500 millones de dólares, mientras que las deudas deben variar entre 500 millones y 1.000 millones de dólares.
El estado de Luisiana también figura en la lista de los principales acreedores (1.220.000 dólares).
LIV Golf pospuso el evento en Luisiana inmediatamente después de que PIF anunciara el fin del apoyo. El evento en Michigan también fue cancelado, y el campeonato por equipos se fusionó con el evento final en Indiana.
LIV Golf dijo que PIF acordó proporcionar una financiación de 49,6 millones de dólares en forma de "crédito para deudores activos" (DIP) a través del acuerdo de crédito DIP, dependiendo de la aprobación del tribunal.
BC Partners L.P. - el negocio de crédito de BC Partners (con sede en el Reino Unido) - junto con otros inversores minoritarios (si los hay) proporcionarán capital para que LIV escape de la bancarrota y continúe operando.
LIV dijo que planea completar el proceso de quiebra y lanzar una nueva versión de la liga a más tardar en 2027.
O'Neil dijo que el objetivo de LIV Golf es "complementar, no competir" (con otros torneos).
Esta frase causó indignación a los sistemas de torneos que eran más estables, debido a las perturbaciones que LIV Golf causó bajo el ex CEO Greg Norman, quien creía que los golfistas deberían estar autorizados a competir en cualquier torneo, siempre y cuando se aseguraran de participar plenamente en el calendario de LIV.
El capítulo 11 (Chapter 11) se conoce comúnmente como el proceso de quiebra orientado a la reestructuración; este proceso permite al deudor continuar operando la empresa, incluso pedir prestado capital nuevo si es aprobado por el tribunal.
