Revisar 120 proyectos, distinguir claramente cada "cuello de botella".
Según el Sr. Tran Phu Loc Thanh, Director en funciones del Departamento de Finanzas de la ciudad de Can Tho, actualmente la ciudad tiene alrededor de 200.000 billones de VND de capital de inversión que está "congelado" o retrasado en los proyectos no presupuestarios que se han implementado y se están implementando. Este es un gran recurso social. Si se desbloquea a tiempo, este capital creará un impulso de crecimiento adicional, contribuyendo directamente a la escala de la economía de la ciudad.
Implementando el Plan No. 231/KH-UBND sobre revisión, clasificación y eliminación de dificultades y obstáculos para 120 proyectos de inversión extrapresupuestaria pendientes durante muchos años, el Departamento de Finanzas ha llevado a cabo una revisión detallada y dividido los proyectos en 2 grupos principales.
El primer grupo incluye 21 proyectos que tienen problemas con la base legal, principalmente relacionados con la subasta de derechos de uso de la tierra y la licitación para seleccionar inversores.
El segundo grupo incluye 99 proyectos sin problemas legales, pero con problemas en el proceso de implementación. Las principales causas están relacionadas con la capacidad financiera de los inversores, las dificultades para la liberación del terreno, la valoración de la tierra, la asignación de terrenos para el reasentamiento...
Eliminando proyectos antiguos, abriendo caminos para recibir nuevo capital
Junto con el manejo de los proyectos pendientes, Can Tho también registró señales positivas en la atracción de nuevas inversiones. Según estadísticas rápidas, desde principios de 2026 hasta ahora, la ciudad ha aprobado la política de inversión de 20 proyectos con un capital registrado total de casi 32 billones de VND.
El Departamento de Finanzas espera que los líderes de los departamentos y sectores eliminen directamente las dificultades y obstáculos, así como insten a los inversores en el proceso de implementación. Lo importante es que los inversores lo hagan, entonces ese capital se utilizará en la práctica en la economía.
Sobre la base de la planificación, recientemente, el Departamento de Finanzas asesoró al Comité Popular de la ciudad para informar al Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad en 2 fases, con 90 proyectos que continúan invitando a la inversión, centrándose en los campos de la industria, los grupos industriales, la energía, las áreas urbanas... a gran escala. Entre ellos, hay 2 grandes proyectos de desarrollo urbano, el Departamento de Construcción continúa implementando los pasos para licitar para seleccionar inversores de acuerdo con las regulaciones.
Sin embargo, los líderes del Departamento de Finanzas también señalaron los problemas en el trabajo de coordinación de la evaluación de proyectos. En consecuencia, algunas unidades de evaluación no se han acercado al contenido perteneciente al campo de responsabilidad, y todavía existe una situación de evasión y elusión.
Algunos departamentos especializados no han expresado claramente sus opiniones; las opiniones de evaluación son todavía generales, solo mencionan regulaciones pero carecen de conclusiones claras sobre si es coherente o no. Además, el tiempo de evaluación en algunos casos es largo, no garantiza el proceso. Estas cosas han causado dificultades al Departamento de Finanzas en el proceso de síntesis y asesoramiento al Comité Popular de la ciudad.
Centrar los recursos en el crecimiento y el desembolso
Recientemente, el Sr. Truong Canh Tuyen, presidente del Comité Popular de la ciudad de Can Tho, solicitó a los directores de departamentos, ramas y presidentes de los Comités Populares a nivel comunal que dirigieran directamente y fueran responsables de la calidad y el progreso de la participación en la opinión de evaluación del proyecto; absolutamente no permitir que ocurra una situación de evasión, elusión de responsabilidad o respuesta superficial.
Según los líderes de la ciudad, eliminar las dificultades para los proyectos no presupuestarios no solo tiene como objetivo promover el crecimiento a corto plazo, sino que también tiene un significado a largo plazo para fortalecer la confianza de los inversores, desbloquear el flujo de capital social y crear una base para el desarrollo sostenible de Can Tho y toda la región del Delta del Mekong.
Con respecto a las tareas en los últimos 4 meses de 2026, el Presidente del Comité Popular de la ciudad de Can Tho solicitó a los departamentos, ramas, inversores y localidades que se centren en las etapas que puedan generar crecimiento y resultados específicos.
Entre ellos, acelerar el desembolso de capital de inversión pública se identifica como una tarea clave. La ciudad requiere centrarse en eliminar los obstáculos relacionados con el terreno y las fuentes de materiales de construcción; instar a los contratistas y inversores a acelerar la construcción y completar los procedimientos de liquidación y pago.
Paralelamente, continuar eliminando los obstáculos para los proyectos pendientes; apoyar proyectos energéticos, proyectos de expansión de producción de grandes empresas como Masan, Vinalines, Sun Group, Tay Do Steel...; crear condiciones en términos de espacio y tierra para que las empresas amplíen la escala de producción, aumenten los ingresos y contribuyan al presupuesto.
Los líderes de la ciudad también solicitaron mejorar la responsabilidad de los jefes, fortalecer la inspección, instar al progreso y manejar estrictamente los casos de retraso y acoso. La Oficina del Comité Popular de la ciudad tiene la tarea de monitorear de cerca la implementación de las tareas en el sistema de gestión.
