"Tiempo de oro" del consumo vietnamita: un iman para atraer capital extranjero

Hồng Hạnh |

JP Morgan califico a Vietnam en el "tiempo de oro" de la historia de Consumer y Masan (Hose: MSN) como uno de los representantes tipicos, atrayendo flujos de capital extranjero con un gusto en la industria de los consumidores y minoristas.

Segun JP Morgan, el PIB per capita Vietnam ha aumentado un promedio de 7.1%/año en el periodo de 2017-2022, alcanzando mas de 4,000 USD/persona y puede alcanzar 7,500 USD en 2030. La tasa de urbanizacion continua aumentando, acompañada de la tendencia de mejorar la vida y la demanda de consumo de la clase media.

Con una estructura de poblacion joven, Vietnam se encuentra en la etapa de "poblacion dorada": un pedestal rapido de desarrollo del consumidor similar a China y Tailandia antes de 2010. La tasa de intrusion minorista moderna en Vietnam es solo del 12%, inferior al 20-45% de los paises de la ASEAN. Esto sienta las bases para la explosion minorista moderna, asi como las existencias de consumo de consumo durante muchos años.

Representante tipico del consumo vietnamita

Masan Group fue calificado por JP Morgan como una de las empresas tipicas para representar a la historia del consumidor vietnamita. Por ejemplo, las marcas clave del consumidor de consumo rapido de Masan Consumer-Masan (FMCG), con una ventas de mas de 100 millones de USD/año, incluidos Chin-Su, Nam NGU, Omachi, Kokomi y Wake-Up 247. Estas marcas representan el 80% de los ingresos nacionales de MCH en los ultimos 7 años, con un capital superior cuando mas del 98% de los hogares vietnameses usan al menos un producto. Masan Consumer actualmente opera la red de distribucion de alimentos y bebidas mas grande en Vietnam con 313,000 puntos semi -tradicionales tradicionales y 8,500 puntos minoristas modernos.

Nguoi tieu dung mua sam san pham Masan Consumer. Anh: Hong Van
Los consumidores compran productos de consumo de Masan. Foto: Hong Van

WinCommerce (Masan Miember Company), un minorista lider en Vietnam con un sistema de mas de 4,000 tiendas/supermercados. Esta empresa, despues de la reestructuracion, ha anunciado recientemente que ha construido con exito un modelo de tienda separado, adecuado para las necesidades en cada region.

Especificamente, el enfoque rural de Winmart+ en precios razonables para servir a los consumidores prestan mucha atencion a los precios en las zonas rurales; Mientras que el modelo Urban Win Shop esta dirigido a la comodidad de los concurridos residentes urbanos. Ambos modelos se comprometen a proporcionar experiencia superior al cliente y productos frescos de alta calidad en todo el sistema.

Desde su lanzamiento, Meatdeli, la marca de la vida de Masan, ha causado una fuerte impresion en la industria alimentaria vietnamita. Con la mision de proporcionar productos carnicos frescos y frescos frescos con aire: la tecnologia de enfriamiento refrigerada, Meatdeli Brand es la primera opcion de millones de familias vietnamitas.

En la Junta General de Accionistas 2025, el Representante de Masan afirmo la estrategia a largo plazo para Masan Meatlife es transformarse en una empresa de procesamiento de carne de marca y ampliar la cooperacion con Winsommerce. Esta unidad planea acompañar a WinCommerce para promover la distribucion a traves de Win+ System para explotar las oportunidades de mercado por valor de 2 mil millones de dolares.

Nguoi tieu dung mua sam thit u mat MEATDeli. Anh: Hong Van
Los consumidores compran Meatdeli. Foto: Hong Van

Con una categoria de productos diversa que se extiende desde especias, alimentos convenientes hasta bebidas energeticas, carne procesada y red de distribucion profunda en todo Vietnam, Masan Group esta creando un ecosistema de "punto de vida" presente en todos los gastos diarios de consumidores vietnamitas.

Ademas, durante muchos años, Masan ha estado poniendo potencia gradualmente en la matriz minorista del consumidor y esto se refleja en la estructura de ingresos desde 2015 hasta el presente. Especificamente, la estructura de la cartera de Masan se transforma significativamente con casi el 93% de los ingresos del primer trimestre del segmento de consumo - minorista, aumentando drasticamente en comparacion con el 45% en 2015. Esta unidad tambien esta tratando de simplificar la estructura del grupo, reduciendo la propiedad en segmentos no de Core -Core Core y OPO Masan.

Valoracion atractiva y potencial de crecimiento

En el ultimo informe de actualizacion, Bao Viet Securities (BVSC) hizo un comentario optimista sobre las perspectivas comerciales de Masan Group en 2025. El segmento de consumo - El segmento minorista sera un pilar de crecimiento con iniciativas estrategicas y la capacidad de Vietnam para ser recaudados en mercados es todos los factores que ayudan a las acciones de MSN a tener un aumento significativo en el periodo de 2025 - 2026.

Ademas del primer trimestre del primer negocio anunciado, este negocio tambien posee muchos factores atractivos de capital extranjero, como: FOL (relacion de propiedad extranjera) de MSN tiene una habitacion grande, creando un espacio para nuevos flujos de capital y una valoracion mas baja que la promedio historico; Alta liquidez, con gran capitalizacion de mercado y transacciones vibrantes. Ademas, el indice de deuda neta de deuda neta/EBITDA de MSN permanecio en un nivel saludable de 2.9x, lo que refleja un balance solido. Al final del primer trimestre de 2025, el flujo de efectivo libre (FCF) de este negocio aumento en un 81% durante el mismo periodo, alcanzando 743 mil millones de VND, lo que muestra la capacidad de crear un buen flujo de efectivo en el contexto de muchas empresas reduciendo la inversion.

Khach hang mua sam tai he thong cua hang sieu thi cua WinCommerce. Anh: Hong Van
Clientes que compran en el sistema de tiendas de supermercados Windommerce. Foto: Hong Van

En el contexto de muchas fluctuaciones, los inversores nacionales y extranjeros buscan empresas capaces de liderar en el "tiempo de oro" de la historia del consumidor en Vietnam para una inversion a largo plazo. En particular, se espera que MSN sea un punto brillante con el ecosistema minorista lider del consumidor, una estrategia bien invertida y clara, con el objetivo de atender a mas de 100 millones de vietnamitas.

Hồng Hạnh
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