Falta de personal detrás del escenario
Las noches de conciertos con decenas de miles de espectadores se están convirtiendo en una imagen cada vez más familiar del mercado de espectáculos vietnamita.
El teatro está más invertido, la tecnología es más moderna, requiere una organización más profesional, arrastrando consigo una gran fuerza detrás de las luces. Sin embargo, precisamente las posiciones que hacen un programa completo como director, sonido, iluminación, técnica, armonía y orquestación... carecen de personal bien capacitado.
El coronel, músico y máster Nguyễn Mai Kiên, vicerrector de la Universidad de Cultura y Arte del Ejército, opina que los recursos humanos artísticos vietnamitas son actualmente escasos y la calidad no es uniforme.
Según el Sr. Kiên, durante mucho tiempo, cuando se habla de recursos humanos artísticos, la gente suele pensar en cantantes, músicos, personas que crean productos directamente. Mientras tanto, para formar una industria musical, se necesitan muchos factores detrás.
Para tener un producto artístico se necesitan muchas etapas, desde la dirección, la idea hasta los cantantes y músicos que actúan directamente en el escenario. Además, también hay negocios de música, sonido, iluminación, técnica y muchos otros departamentos. Estos recursos humanos siguen siendo muy escasos", dijo el Sr. Kiên.
Esta realidad también fue señalada por el investigador musical y músico Nguyen Quang Long. Cree que las unidades que sirven al arte hoy en día "son muy deficientes y débiles". La razón, según él, es que antes Vietnam no prestó suficiente atención a toda una industria, sino que se centró principalmente en el producto final.
Para crear un buen producto, se necesitan muchos sistemas de abajo para apoyar. Nuestro producto puede ser bueno, puede ser bueno, pero en el extranjero la gente no lo conoce porque el producto no ha pasado por un proceso de producción completo y profesional", comentó el músico Nguyễn Quang Long.
Este vacío se muestra bastante claramente en campos como el sonido y la iluminación. Según el Sr. Nguyen Mai Kien, las escuelas de arte actuales todavía mantienen la formación en dirección, sonido, iluminación, teatro, diseño y técnicas relacionadas con el arte, pero la mano de obra en estos campos aún es escasa, incluido el profesorado.
Mientras tanto, la demanda del mercado está aumentando. Los grandes programas todavía tienen que contratar personal externo para algunos puestos profesionales. El músico Nguyen Quang Long dijo que la industria del sonido y la iluminación incluye muchos trabajos, desde directores, diseñadores hasta técnicas de sonido, iluminación, técnicas de estudio, pero Vietnam todavía carece de personal capacitado en profundidad.
Lo notable es que la escasez no solo radica en el número de personas que ejercen la profesión, sino también en la visión de la profesión artística. Según el Sr. Long, el público a veces solo ve cantantes, y las partes posteriores se consideran secundarias. Los estudiantes, por lo tanto, suelen aspirar a convertirse en estrellas sin ver plenamente oportunidades profesionales en otros puestos.
Desde la formación individual hasta la construcción de todo un sistema
Si solo se mira el número de cantantes, músicos o artistas, puede ser difícil ver completamente el problema de la mano de obra de la industria cultural. Pero cuando se colocan los productos artísticos en una cadena de producción completa, el vacío se vuelve más claro.
Según el músico Nguyen Quang Long, Vietnam no carece de personas capaces. El problema radica en que las personas talentosas no están conectadas en un sistema lo suficientemente fuerte como para crear productos juntos. Esta es también una de las diferencias importantes al observar el modelo de formación de artistas en los mercados desarrollados.
Lo importante es tener todo un sistema. Puede que tengamos gente que cante bien, buena música, pero si el sistema de promoción, marketing y otros departamentos de apoyo no están sincronizados, es muy difícil de desarrollar", dijo el Sr. Long.
Desde la perspectiva de la formación, el Sr. Nguyen Mai Kien también enfatizó que el factor humano debe colocarse en el centro. Según él, algunos países como Corea del Sur han enviado todo el sistema y el equipo a formarse en el extranjero y luego regresar para trabajar juntos. Esta forma de hacer las cosas ayuda a las personas capacitadas a coordinarse entre sí según el mismo proceso, en lugar de que cada persona tenga su propia forma de hacer las cosas.
Lo más importante son las personas. En todas las circunstancias, en todo momento, las personas siguen siendo el centro. Por lo tanto, invertir en personas es una inversión a largo plazo", enfatizó el Sr. Kiên.
Esta es también la razón por la que la historia de la formación de recursos humanos no puede detenerse solo en abrir más carreras o aumentar el número de admisiones. Si el mercado necesita un equipo completo, la institución de formación debe tener en cuenta también los puestos que están recibiendo poca atención, desde la técnica escénica, el sonido, la iluminación hasta la comunicación, la gestión y la promoción de artistas.
La tecnología y la IA pueden apoyar parcialmente este proceso, pero no pueden reemplazar completamente los requisitos humanos. El Sr. Nguyen Mai Kien cree que la IA ahora puede realizar bien muchos pasos como la armonización, la orquestación e incluso crear productos relativamente completos. Sin embargo, todavía existe una brecha entre un producto que cumple con los requisitos técnicos y una obra con profundidad artística.
Por lo tanto, en el proceso de desarrollo de la industria cultural, la tecnología puede convertirse en una herramienta de apoyo para la formación y la producción, pero la base sigue siendo una fuerza laboral bien capacitada, capaz de coordinarse en un sistema profesional.
El Sr. Kiên opinó que, a medida que el mercado del arte se expande, la formación de un sistema de recursos humanos lo suficientemente fuerte detrás del escenario será una de las condiciones importantes para que los productos culturales vietnamitas mejoren su calidad y se acerquen gradualmente al mercado internacional.
