La conclusión de la inspección en el barrio de Bac Lieu, provincia de Ca Mau, muestra que algunos funcionarios y empleados públicos que están siendo asignados a trabajos no son adecuados para la especialización de la formación.
Hay personas que estudian contabilidad pero son responsables de asuntos internos, personas capacitadas en comercio exterior que trabajan en cultura y deportes, incluso hay casos que son aceptados pero aún no se les han asignado tareas.
Cabe destacar que la historia en Cà Mau no es un fenómeno aislado, sino que refleja en parte las deficiencias que aún existen en muchas localidades de todo el país.
Durante muchos años, especialmente a nivel de base, la asignación de funcionarios a veces tuvo que basarse en las condiciones reales de cada localidad. En lugares con escasez de personal, los funcionarios tuvieron que asumir múltiples puestos.
Algunas personas son contratadas para un puesto, pero luego son transferidas a otro trabajo para cumplir con los requisitos de la organización. Por lo tanto, no son pocos los casos en los que la especialización en formación y el campo de trabajo no coinciden completamente.
En particular, en la etapa actual de implementación de la reorganización de unidades administrativas, la racionalización del aparato y el funcionamiento del gobierno local de dos niveles, la presión sobre la organización del personal es aún mayor.
Cuando muchas unidades se fusionan, el número de funcionarios y empleados públicos que son transferidos o se jubilan aumenta, la aparición de casos que no están organizados de acuerdo con la especialización de la formación es inevitable en los primeros tiempos.
Sin embargo, esa no es la razón por la que la asignación de funcionarios que no son las personas adecuadas para el trabajo adecuado a nivel de comuna y barrio se prolonga.
Si la asignación de funcionarios no se basa en los requisitos del puesto de trabajo, no se tiene en cuenta la capacidad real y no hay un plan de capacitación y desarrollo adecuado, la eficiencia del trabajo seguramente se verá afectada.
En ese momento, las personas que se ven afectadas por última vez son las personas y las empresas, los sujetos que utilizan directamente los servicios públicos.
En particular, en el contexto de que todo el país está construyendo una administración profesional y moderna, tomando a la gente como centro de servicio, la finalización del proyecto de puestos de trabajo y el uso de funcionarios de acuerdo con la capacidad real es un requisito que no puede retrasarse.
Reducir los puntos focales y reorganizar la organización para racionalizar el aparato es un requisito inevitable y la eficacia inicial ha sido verificada en la práctica en los últimos tiempos.
Sin embargo, para que el aparato posterior a la racionalización funcione eficazmente y sirva mejor a la gente, cada puesto de trabajo debe asignarse a la persona más adecuada; cada funcionario debe tener las condiciones para desarrollar la mejor capacidad; cada tarea debe tener una persona claramente responsable.
La realidad muestra que a la gente no le importa demasiado qué carrera se gradúe el funcionario que está trabajando con ellos. Lo que quieren es que los expedientes se resuelvan más rápido, los procedimientos sean más convenientes y el aparato funcione de manera más eficiente.
Pero para lograrlo, el gobierno debe prestar especial atención para que el principio de "la persona adecuada, el trabajo adecuado" se convierta en un criterio constante en el trabajo de los cuadros, en primer lugar a nivel de comuna y barrio, el lugar más cercano a la gente.
