El tío nunca habló del pueblo con conceptos generales. Siempre habló muy específicamente sobre la comida, la ropa, el alojamiento, el trabajo, la justicia y la confianza del pueblo en el aparato que lo sirvió.
Con la organización sindical, estudiar al tío Ho, por lo tanto, tampoco puede detenerse solo en los movimientos de propaganda o los lemas que no tienen mucha sustancia.
Y la medida más clara de estudiar y seguir al Tío Ho debe ser si los trabajadores son mejor atendidos, si son protegidos cuando enfrentan dificultades, si sienten el apoyo de la organización sindical o no.
Muchos modelos de organizaciones sindicales han seguido esa dirección. Programas como "Tet Sum vay", "Hogar Sindical", "Comida Sindical", apoyo para billetes de tren y autobús a casa, asesoramiento legal, protección de los trabajadores en disputas laborales... son todos trabajos muy concretos, prácticos, muy cercanos a la vida de los trabajadores.
Esa es la verdadera fuerza de aprender del Tío Ho con la acción.
Otro punto notable es que el aprendizaje del tío Ho hoy en día también está pasando gradualmente de "aprender" a "seguir".
Seguir" no son cosas demasiado grandes, sino que comienzan con la actitud de servir a la gente, servir a los miembros del sindicato y a los trabajadores con un mayor sentido de responsabilidad.
Por ejemplo, la historia del Sindicato de la Compañía de Agua Limpia de Hanoi. Aprenden el estilo de "importar al pueblo" del tío Ho mejorando la calidad del servicio al cliente, exigiendo a los funcionarios que escuchen al pueblo con un espíritu receptivo, que manejen el trabajo con responsabilidad y con un corazón profesional.
Esa es una forma muy práctica de aprender del tío Ho.
Sin embargo, para que el estudio y el seguimiento del Tío Ho lleguen realmente a la profundidad, todavía existe un requisito muy importante: es necesario evitar la enfermedad de la formalidad.
Si solo se detiene en los movimientos de lanzamiento ruidosos, los hermosos informes de logros, pero los trabajadores aún no han sentido realmente los beneficios, entonces el aprendizaje del Tío Ho aún no ha llegado al núcleo.
Porque después de todo, el objetivo de estudiar al tío Ho no radica en decir cuántas cosas buenas, sino en hacer cuántas cosas útiles para los trabajadores.
Para la organización sindical, aprender del tío Ho para satisfacer las necesidades más urgentes de los trabajadores es el camino más corto para mantener la confianza de los miembros del sindicato en el contexto actual.
