Revisar y organizar a los funcionarios publicos a nivel comunal de acuerdo con su especializacion para que el gobierno funcione de manera mas eficaz

Lê Thanh Phong |

Ante la situacion de la asignacion de funcionarios publicos que no cumplen con la especializacion a nivel de comunas el Departamento del Interior de la provincia de Lam Dong exige revisar y reubicar a la persona adecuada para el trabajo correcto.

El 7 de agosto el Departamento del Interior de la provincia de Lam Dong informo que habia solicitado al Presidente del Comite Popular de las comunas barrios y zonas especiales de toda la provincia que revisara y reorganizara urgentemente las tareas para el equipo de funcionarios y empleados publicos para garantizar la profesionalidad.

Muchas localidades y comunas actualmente despliegan funcionarios y empleados publicos entre los bloques del Partido las organizaciones sociales y el gobierno o entre departamentos profesionales que no son adecuados no son adecuados para la persona correcta para el trabajo correcto profesionalmente lo que lleva a excesos y carencias locales.

Por ejemplo en algunas comunas como la comuna de Lac Duong hay 2 funcionarios de las agencias del frente hay 2 funcionarios con experiencia en contabilidad mientras que el Departamento de Economia no tiene funcionarios con experiencia en finanzas y contabilidad.

O en la comuna de Hong Son el Departamento de Economia carece de funcionarios publicos para la gestion de la tierra pero el bloque del Partido y el Consejo Popular tienen 2 especialistas con experiencia en el campo de la gestion de la tierra.

Organizar a los funcionarios publicos de manera tan 'inquisitiva' no puede funcionar bien la maquina. Su padre enseñaba a 'utilizar a los trabajadores como si usaran ceramica' y la forma en que el Presidente Ho Chi Minh utilizo a los funcionarios fue usar a los funcionarios 'en el lugar correcto en el trabajo correcto' 'dependiendo del talento para usar a los empleados': 'El dinero grande lo usamos para hacer grandes cosas el dinero pequeño lo cortamos para hacer pequeñas cosas quien tenga capacidad para algo lo colocamos inmediatamente en ese trabajo'.

No se dispuso a la persona adecuada para el trabajo correcto no solo no corrio sino que los propios funcionarios y empleados publicos no desarrollaron sus fortalezas y talentos.

Al ver esta realidad la provincia de Lam Dong ha implementado una revision y ha identificado claramente las ubicaciones que no cumplen con los principios de disposicion correcta de personas correctas para el trabajo correcto profesional para ajustar.

La disposicion de los funcionarios tambien muestra la capacidad de los lideres por lo que en cualquier unidad hay casos en los que la disposicion de los funcionarios publicos no es adecuada para su especialidad no es adecuada para el puesto de trabajo lo que demuestra que los lideres de esa unidad no tienen oc to chuc la gestion y la vision de los funcionarios.

No solo Lam Dong muchas otras localidades tambien tienen una situacion de despliegue de funcionarios que no son profesionales en parte debido a la organizacion inadecuada ademas tambien hay una causa de escasez de funcionarios.

Segun el Ministerio de Educacion y Formacion alrededor de 300/1.000 funcionarios publicos de educacion a nivel comunal tienen especializacion no relacionada con la educacion incluso hay ingenieros ganaderos.

En la reunion periodica del Gobierno de julio celebrada el 7 de agosto el Primer Ministro Pham Minh Chinh solicito a los delegados que analizaran y evaluaran la situacion; las localidades mencionaron los obstaculos en la operacion de las autoridades locales de 2 niveles que necesitan ser resueltos por el Gobierno Central.

En el periodo inicial de funcionamiento del gobierno local de 2 niveles las localidades enfrentan dificultades y problemas que son inevitables.

El problema es identificar las dificultades los obstaculos y resolverlos proactivamente.

Lê Thanh Phong
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