Desarrollo de recursos humanos de alta calidad
Uno de los avances estratégicos que la Resolución del XIV Congreso del Partido ha identificado es centrarse en la transformación de la estructura y la mejora de la calidad de los recursos humanos, el desarrollo de recursos humanos de alta calidad y alto nivel.
En las reuniones de trabajo con ministerios, ramas, localidades y agencias, el Secretario General y Presidente del Estado, To Lam, mencionó repetidamente el contenido relacionado con la atracción de recursos humanos de alta calidad como un requisito importante para el desarrollo del país en la nueva era.
En la reunión para la política sobre el trabajo de investigación científica básica el 25 de mayo, el Secretario General y Presidente Tô Lâm mencionó una de esas soluciones como el desarrollo de un ecosistema de talentos científicos.

O en la conclusión de la reunión de trabajo con las agencias sobre la evaluación de los recursos para el desarrollo del país el 20 de mayo, el Secretario General y Presidente To Lam señaló que es necesario seguir aclarando y perfeccionando algunos contenidos importantes, incluido el contenido relacionado con el desarrollo de los recursos humanos.
El Secretario General y Presidente To Lam aclaró que, en términos de recursos humanos, el potencial es muy grande con una población de más de 100 millones de personas, una gran fuerza laboral, una tradición de aprendizaje, una capacidad de adaptación rápida, pero todavía faltan recursos humanos de alta calidad, que no cumplen con el ritmo de transformación (especialmente en nuevos campos como la inteligencia artificial, los semiconductores, los datos, la automatización, la logística, la nueva energía, el ferrocarril de alta velocidad, el hidrógeno verde, la energía nuclear, la industria de alta tecnología); si no se mejora rápidamente, la ventaja de la población disminuirá gradualmente y puede convertirse en presión.

También en relación con los recursos humanos, en la reunión de trabajo con el Comité Central de Organización sobre soluciones para mejorar la calidad de los funcionarios de base el 5 de marzo, el jefe de nuestro Partido enfatizó: "Para que las grandes cosas tengan éxito, debemos comenzar por construir un equipo de funcionarios adecuado, especialmente a nivel de base, donde las políticas se enfrentan a la vida".
El jefe de nuestro Partido solicitó "establecer un mecanismo para evaluar a los funcionarios basándose en los resultados y la satisfacción del pueblo; construir un sistema de evaluación multidimensional y cuantitativo adecuado para cada título". Al mismo tiempo, es necesario "crear motivación para que los funcionarios de base se atrevan a pensar, se atrevan a hacer, se atrevan a asumir la responsabilidad por el bien común", promover la transformación digital en la gestión de los funcionarios y el desempeño de las funciones públicas para mejorar la eficiencia operativa.
Estos mensajes muestran que el contenido relacionado con la atracción de recursos humanos, especialmente recursos humanos de alta calidad para el desarrollo del país, siempre recibe especial atención del Partido. En particular, los requisitos para mejorar la calidad de los recursos humanos se plantean en el contexto de que el problema de atraer y retener talento en el sector público siempre recibe una gran atención.
Fuerte reforma de la política salarial
Actualmente, el Ministerio del Interior está recabando opiniones sobre el proyecto de Decreto que modifica y complementa algunos artículos del Decreto 179/2024/ND-CP sobre políticas para atraer y reutilizar personas talentosas.
Un punto notable es la propuesta de que los expertos, los científicos líderes y las personas con alta cualificación profesional, cuando sean admitidos en la función pública, recibirán un subsidio adicional del 300% del salario según el coeficiente salarial actual durante un período de 5 años.
Además, los funcionarios, empleados públicos y empleados públicos reconocidos como talentosos también se proponen para recibir subsidios mensuales equivalentes al 300% del salario según el coeficiente salarial actual.
En una entrevista con Lao Dong, el Dr. Dao Hung - Departamento de Gestión Pública, Facultad de Administración de Empresas, Universidad de Economía y Derecho (Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh) - dijo que la política de atracción de talentos es uno de los contenidos que siempre ha sido de especial interés para el Partido y el Estado y se ha implementado a través de políticas a lo largo de los períodos.
El Dr. Dao Hung cree que atraer y retener talentos es una parte de la gestión general de los recursos humanos públicos. "Atraer y retener talentos (o recursos humanos de alta calidad) es un problema de competencia entre el sector público y el sector privado. El sector público no solo necesita hacerlo mejor que ahora, sino que las políticas y programas del Estado también deben diseñarse para que sean más atractivos que los regímenes que el sector privado paga a un individuo similar", analizó el Sr. Dao Hung.

El Sr. Dao Hung evaluó que el nivel de subsidio del 300% es "una cifra impresionante", que muestra una importancia especial para los recursos humanos de alta calidad. Este es un componente de la estrategia para atraer y retener talento.
Además, los expertos creen que el sector público necesita construir simultáneamente un entorno de trabajo proactivo, reducir las restricciones administrativas; construir un sistema de evaluación basado en los resultados; y al mismo tiempo garantizar oportunidades claras de promoción y un mecanismo transparente para registrar logros.
Compartiendo el mismo punto de vista, el Dr. Nguyen Tien Dinh, ex Viceministro del Interior, dijo que la política de trato material es necesaria pero no suficiente para retener a las personas talentosas.
Según el Sr. Nguyen Tien Dinh, retener a los funcionarios, empleados públicos y empleados no solo depende del salario o las asignaciones, sino que también está relacionado con el entorno de trabajo, las oportunidades de desarrollo y la promoción profesional.
Dijo que es necesario reformar enérgicamente la política salarial y el régimen de recompensas para garantizar ingresos proporcionales al esfuerzo que realizan los trabajadores.
Junto con eso, existe un mecanismo de evaluación objetivo y transparente basado en los resultados de la implementación de tareas, acompañado de políticas de recompensa dignas, evitando la situación de igualar.