Segun el informe del Gobierno enviado a la Asamblea Nacional sobre la implementacion de resoluciones de consulta en el ambito del gobierno interno el trabajo de reduccion de personal en el periodo 2022-2026 ha logrado muchos resultados claros tanto en cantidad como en calidad.
La plantilla de funcionarios publicos disminuyo en 5.381 personas lo que equivale al 5 03% en comparacion con 2021; la plantilla de funcionarios publicos que reciben salarios del presupuesto disminuyo en 18.119 personas lo que equivale al 15 17%.
Despues de mas de 3 años de implementacion ambos objetivos de reduccion de la plantilla de funcionarios publicos y empleados publicos se han logrado y superado el plan. Este es el resultado de la implementacion sincronizada por parte del Gobierno y las localidades de muchas soluciones: asignacion de personal por puestos de trabajo promover la division y vincular la simplificacion con la reorganizacion del aparato y la transformacion del modelo operativo de las unidades de servicio publico.
Junto con la reduccion de personal el Sr. Le Quang Trung ex Subdirector a cargo del Departamento de Empleo (Ministerio de Trabajo Invalidos de Guerra y Asuntos Sociales ahora Ministerio del Interior) cree que la reforma salarial deberia considerarse un trampolin estrategico para retener a las personas talentosas en el aparato de funcionarios publicos.
La politica salarial digna es uno de los factores importantes para atraer talentos a las areas publicas; muestra reconocimiento valor y honra al talento; es un motor importante para que los talentos se unan y contribuyan; contribuye a la simplificacion del aparato y a mejorar la calidad de los funcionarios.
Por lo tanto la reforma salarial es un paso innovador en la atraccion el uso y el trato del talento; tiene un significado estrategico en la atraccion el uso del talento y el desarrollo de recursos humanos para mejorar la productividad laboral.
Es necesario evaluar los problemas reales que se plantean para mejorar la eficiencia de la gestion incluido el tema salarial para los funcionarios y empleados publicos locales como hacer que los funcionarios y empleados publicos hagan lo correcto y hagan bien sus funciones y tareas y tambien reciban un salario digno' enfatizo el experto.
El Sr. Le Quang Trung analizo que para los funcionarios publicos y empleados publicos locales es necesario definir claramente cada puesto de trabajo en cada nivel sobre la base de una definicion clara y especifica de las competencias y responsabilidades de la provincia y la comuna.
Cada puesto de trabajo debe especificar claramente cada tarea y los requisitos de cualificacion profesional habilidades de trabajo conciencia actitud de trabajo etc. para asumir cada puesto de trabajo; al mismo tiempo existe un mecanismo para evaluar y controlar la eficiencia de la implementacion del trabajo.
Cada localidad necesita construir proactivamente planes sobre puestos de trabajo necesita atraer y utilizar talentos para tener planes a corto medio y largo plazo y tener soluciones para implementar.
Para el equipo actual es necesario fortalecer la formacion y la capacitacion en habilidades laborales para funcionarios y empleados publicos especialmente las habilidades digitales y la gestion administrativa publica para cumplir con los requisitos del trabajo.
La organizacion de la formacion y el entrenamiento debe llevarse a cabo de forma regular y continua en muchas formas adecuadas; llevar a cabo el trabajo de traslado y movilizacion en todos los niveles para manejar y responder a los problemas que surjan; tener politicas y soluciones para atraer expertos gestores personas con conocimientos y experiencia... en formas adecuadas para satisfacer los requisitos del trabajo.
