Después de aumentar el salario base en un 8% a partir del 1 de julio de 2026, el Ministerio del Interior continúa elaborando un proyecto de reforma salarial, que se espera presentar al Gobierno Central en marzo de 2027.
Uno de los contenidos centrales de la reforma salarial es pasar de pagar salarios principalmente por coeficiente, antigüedad a pagar salarios por puesto de trabajo, título y puesto de liderazgo.
Esto está directamente relacionado con el proceso de construcción de la lista de puestos de trabajo, la descripción del trabajo y el marco de competencias de cada puesto. Cada puesto debe definir claramente las tareas, responsabilidades, el nivel de complejidad, los requisitos profesionales y los productos para servir como base para la asignación, el uso, la evaluación y la implementación del régimen salarial.
En una entrevista con Lao Dong el 18 de septiembre, la diputada de la Asamblea Nacional Trịnh Thị Tú Anh (Delegación de Lâm Đồng) dijo que, en esta reforma, el problema central no es cuánto porcentaje aumentar los salarios, sino diseñar un sistema en el que los salarios reflejen relativamente bien el valor del trabajo, la responsabilidad del puesto y la capacidad de la persona responsable.
La reforma salarial debe ir acompañada de la simplificación de la organización, la redefinición de los puestos de trabajo y la reasignación de recursos. Si el aparato sigue siendo engorroso, el número de puestos no está vinculado a las necesidades reales sino solo aumenta el fondo salarial, entonces es muy difícil aumentar los ingresos de los empleados de manera efectiva y garantizar la capacidad de pago sostenible del presupuesto.

Según el diputado, el salario es un apalancamiento muy importante, pero no se debe considerar que el salario sea el único factor que determine la calidad de la función pública.
Una persona capaz al elegir el sector público no solo mira el salario, sino también el entorno de trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional, la autonomía profesional, la capacidad de ser reconocido y el nivel de equidad en la contratación, evaluación y nombramiento.
En particular, si se quiere atraer talento, no se puede simplemente preguntar "¿cuánto se paga?". Es necesario responder también a la pregunta "¿qué harán las personas capaces en el sector público y hasta dónde tendrán la oportunidad de desarrollar sus capacidades?".
Por lo tanto, el objetivo debe ser crear motivación para que las personas talentosas desarrollen sus capacidades.
El delegado de la delegación de Lâm Đồng prestó especial atención a la etapa de evaluación de la eficiencia. No se debe entender que "pago de salarios por eficiencia" es aplicar un conjunto de indicadores cuantitativos a todos.
El trabajo de un médico, profesor, científico, experto en políticas o funcionario que resuelve trámites administrativos tiene productos y métodos de medición completamente diferentes. Si los criterios no son apropiados, es muy fácil convertir la evaluación de la eficiencia en perseguir objetivos, incluso creando una enfermedad del logro.
Por lo tanto, el mecanismo salarial debe combinar el valor del puesto - la capacidad del empleado - los resultados del trabajo, y al mismo tiempo debe haber un mecanismo de evaluación transparente, independiente y verificable.
En la reunión de trabajo con el Ministerio del Interior a principios de septiembre, la Secretaria del Comité Central del Partido, Viceprimera Ministra Pham Thi Thanh Tra, solicitó preparar cuidadosamente el proyecto, estudiar muchas opciones para reformar los salarios, el seguro social y consultar a grupos de expertos independientes antes de informar a las autoridades competentes.