En el proyecto de Ley de Funcionarios, Funcionarios Publicos (enmendada), el Ministerio del Interior propone que los funcionarios y funcionarios reciban salarios y bonos segun el puesto de trabajo que asuman, de acuerdo con las condiciones socioeconomicas del pais.
Cuando un funcionario cambia de puesto de trabajo, se le otorgan el salario y los regimenes relacionados con el nuevo puesto de trabajo.
Este es el punto nuevo del proyecto de ley cuando el Ministerio del Interior propone eliminar la totalidad de la disposicion de la asignacion de la funcion publica en la ley actual, en su lugar el gobierno administrara por puesto de trabajo.
En conversacion con el Ministerio de Trabajo, Le Quang Trung, ex vicejefe de la Direccion de Empleo del Ministerio de Trabajo, Invalides y Sociedad (ahora Ministerio del Interior) - evaluo: El pago de salarios por puesto de trabajo es una tendencia inevitable que ha sido y esta siendo implementada por muchos paises, con un impacto muy positivo en muchos aspectos.
Le Quang Trung tambien menciono cinco cuestiones planteadas para implementar el pago de salarios por puesto de trabajo como una herramienta innovadora en la contratacion, uso, evaluacion y educacion de los funcionarios publicos; mejorar la eficiencia en cada puesto de trabajo, garantizar la equidad, alentar a los funcionarios a trabajar, evitar el desperdicio.
Primero, debemos definir correctamente para cada puesto de trabajo, un puesto de trabajo que debe construir cada tarea especifica y cada tarea debe explicar por que es necesaria para realizar esa tarea.
Si este puesto de trabajo no funciona, ¿hay otro puesto de trabajo que funciona o funciona mejor? Determine claramente que grupo pertenece cada puesto de trabajo en el sistema de puestos de trabajo de los funcionarios publicos (lideres, administradores; profesionales, profesionales; asistencia, servicio, etc.).
Segundo, cada puesto tiene su propia complejidad que requiere que el funcionario cumpla con criterios, condiciones especificas de cualidades politicas, profesionales, profesionales, habilidades laborales, salud... para asumir ese puesto. Al mismo tiempo, determina la forma en que la relacion funciona.
"Creo que, con la excepcion de algunos puestos de liderazgo, la administracion, y los demas puestos se realizan en forma de contrato de trabajo" - Le Quang Trung propuso.
En tercer lugar, el puesto de trabajo tiene su salario especifico segun la complejidad del trabajo y puede tener subsidios en algunos puestos de trabajo para incentivar y atraer; es necesario determinar la estructura de clasificacion de cargos y gestion de la plantilla; determinar el salario minimo en la administracion del Estado; evaluar el salario y la correlacion salarial de los puestos de trabajo ...
En cuarto lugar, la experta considera que es necesario establecer criterios especificos y cuantificables para evaluar el desempeño de los funcionarios en tareas periodicas o improvisadas, tomando la eficiencia laboral como medida para la base de pago y para continuar o no continuar en el puesto de trabajo.
Finalmente, la implementacion de la organizacion de la remuneracion por puesto de trabajo debe llevarse a cabo de manera seria, firme, publica, transparente, objetiva y con mecanismos de supervision.
