Superando la "tormenta" del mercado, garantizando la seguridad energética nacional
En la primera mitad de 2026, el panorama energético mundial fue testigo de muchos cambios profundos. La escalada de los conflictos geopolíticos en Oriente Medio ha impactado fuertemente en el mercado, provocando la ruptura de la cadena de suministro de energía global y afectando directamente a la organización del suministro de productos de gas (GLP, GNL) así como a las actividades comerciales internacionales de la Corporación General. En ese contexto desafiante, PV GAS sigue firme en el objetivo de crecimiento de dos dígitos, acompañando el objetivo común de Petrovietnam y la aspiración de desarrollo del país en la nueva etapa.
Con el fin de hacer realidad los objetivos establecidos en el contexto de un mercado volátil, PV GAS ha promovido la proactividad y la flexibilidad en la gestión operativa; optimizar la operación del sistema, la flexibilidad en los negocios y centrarse en la implementación de proyectos clave, especialmente la infraestructura de GNL. PV GAS se ha esforzado por organizar 545 millones de Sm3 de GNL para compensar la escasez de gas nacional, satisfaciendo las necesidades de las centrales eléctricas en la temporada alta de la estación seca de acuerdo con las directivas del Gobierno y el Ministerio de Industria y Comercio; al mismo tiempo, cambiar de dirección, diversificar el suministro de GLP de mercados fuera de la región de Oriente Medio como Australia, Estados Unidos y el Sudeste Asiático, suministrando alrededor de 420 mil toneladas de GLP al mercado interno, contribuyendo a garantizar la seguridad energética y la estabilidad del mercado.
Junto con el aprovechamiento eficaz de la evolución de los precios del petróleo y los precios de las acciones, PV GAS ha superado el plan de 6 meses, manteniendo el impulso de crecimiento en comparación con el mismo período en los principales indicadores de producción de gas, producción de negocios de GLP/GNL, ingresos y ganancias.
Además, el trabajo de inversión en construcción también se está implementando activamente con un valor de desembolso de la empresa matriz de casi 1,9 billones de VND. PV GAS se centra en la implementación de proyectos clave: Proyecto de almacén de GNL Vung Ang; Proyecto de tubería de recolección y transporte de gas del campo de Su Tu Trang y Proyecto de almacén portuario de PV GAS - Hai Phong.
Los resultados logrados continúan afirmando el papel central de PV GAS en la cadena de valor del gas, garantizando la seguridad energética nacional, al tiempo que contribuyen positivamente a los resultados generales de producción y negocios de Petrovietnam y a los objetivos de desarrollo socioeconómico del país.
Creando un nuevo impulso, decididos a alcanzar los objetivos de 2026
Se prevé que la segunda mitad de 2026 sea un camino no poco difícil para PV GAS. La tendencia a la baja de los precios del petróleo, la lenta recuperación del negocio internacional, junto con la disminución de la demanda de consumo de gas durante la temporada de lluvias, están planteando problemas difíciles. Además, la presión del progreso de los proyectos clave y los planes de desembolso de capital de inversión requieren que las empresas se esfuercen muchas veces más.
Para completar los objetivos del plan para 2026, y al mismo tiempo continuar acompañando a Petrovietnam en la implementación del objetivo de crecimiento, PV GAS se centrará en seguir de cerca la evolución del mercado, operar proactivamente la producción y los negocios de manera flexible y eficiente; implementar de manera resuelta y sincrónica soluciones sobre producción y negocios e inversión en construcción; acelerar el progreso de los proyectos clave, especialmente los proyectos de infraestructura de GNL, asegurando la finalización del plan de desembolso de capital de inversión.
Al mismo tiempo, la Corporación General continúa innovando el trabajo de gestión, implementando la política de fortalecer la descentralización y la delegación de poder asociada con la mejora de la responsabilidad, el fortalecimiento de la inspección, la supervisión y el control de riesgos, creando motivación para mejorar la eficiencia operativa en todos los niveles.
Compartiendo soluciones clave en los últimos 6 meses del año, los líderes de PV GAS dijeron que la Corporación se centrará en el desarrollo del mercado, considerando esto como el trabajo más importante; continuar expandiendo el consumo de gas y GNL, restaurando gradualmente las operaciones comerciales internacionales, integrando profundamente la cadena de suministro - logística - servicios, aumentando la competitividad integral de PV GAS; fortalecer la vinculación de la cadena dentro y fuera de Petrovietnam.
Con la estrategia de "infraestructura un paso por delante", PV GAS continúa impulsando la inversión para crear espacio de desarrollo para el próximo período. Entre ellos, PV GAS centrará los recursos en la implementación de proyectos de GNL e infraestructura estratégica como el Proyecto del almacén portuario de GNL Vung Ang; Proyecto de expansión y aumento de la capacidad del almacén de GNL Thi Vai a 3 millones de toneladas/año; Proyecto del almacén portuario de PV GAS - Hai Phong y otros proyectos de infraestructura estratégica, esforzándose por completar el plan de desembolso anual.
Junto con las soluciones anteriores, las empresas buscan activamente oportunidades de inversión en la fuente y llevan a cabo acuerdos de fusiones y adquisiciones adecuados para ampliar la cartera de productos. Esta dirección no solo aumenta el valor central de la empresa, sino que también mejora la resistencia a las fluctuaciones impredecibles del mercado internacional. En particular, para crear nuevos motores de crecimiento, PV GAS se centra en promover la innovación, la aplicación de la ciencia y la tecnología, implementar la transformación digital integral para mejorar la calidad de la gestión y optimizar la eficiencia operativa. El proceso de reestructuración integral continuará implementándose vigorosamente para construir un sistema de gestión moderno, transparente y flexible, adecuado para el papel y la estatura de una empresa energética de talla regional.
La junta directiva de PV GAS afirma que todas las soluciones estratégicas solo pueden alcanzar la meta con éxito basándose en la fuerza interna de las personas. Por lo tanto, todo el sistema PV GAS continuará promoviendo el espíritu de unidad, manteniendo la unidad en el trabajo de liderazgo y operación, y al mismo tiempo creando un alto consenso de acuerdo con el lema "Un equipo, un objetivo" para completar con éxito las tareas asignadas por Petrovietnam.
Los resultados logrados en los primeros 6 meses de 2026 son la base y la motivación para que PV GAS continúe esforzándose por completar al máximo los objetivos y tareas del plan para 2026. Con una visión y orientación de desarrollo vinculadas a la estrategia de crecimiento de Petrovietnam y los objetivos de desarrollo del país para el período 2026 - 2030, PV GAS está decidido a mantener el impulso de crecimiento sostenible, mejorar la competitividad, desarrollar un ecosistema moderno de la industria del gas y el GNL, realizando gradualmente el objetivo de convertirse en una de las 30 empresas más grandes del sudeste asiático (Fortune Southeast Asia 30) para 2030; contribuyendo así positivamente al objetivo Fortune Global 500 de Petrovietnam.
