Según el Dr. Pham Thanh Viet, director del Hospital Cho Ray, para minimizar los riesgos y la carga financiera para los pacientes, el Hospital siempre identifica la transferencia de tecnología a los hospitales provinciales como una tarea clave. Compartir experiencias y técnicas no es solo trabajo profesional sino también la responsabilidad del "hermano mayor" para el sistema de salud regional. En el futuro, la estrategia de transferencia de tecnología del Hospital Cho Ray tendrá cambios innovadores. En lugar de transferirla solo basándose en "pedidos" o requisitos de niveles inferiores como antes, el hospital se basará en las estadísticas de la tasa de enfermedad real de cada localidad.
El Dr. Viet analizó: "Desde la perspectiva de la gestión social, debemos calcular cuidadosamente el contenido de la transferencia. Por ejemplo, una técnica quirúrgica con solo 3-5 casos al año no tendrá un mayor impacto social que abordar una enfermedad con miles de personas enfermas en esa localidad. Daremos prioridad a las enfermedades comunes y con muchos pacientes".
En particular, la máxima prioridad se dará a los casos de emergencia. Hasta ahora, la red de transferencia de tecnología del Hospital Cho Ray se ha extendido por docenas de provincias y ciudades. Se han implementado con éxito muchas técnicas avanzadas en niveles inferiores, incluyendo: Intervención cardiovascular, vascular coronaria, Cirugía de traumatismo craneoencefálico; cirugía laparoscópica de tumores de colon; Trasplante de órganos (típicamente, apoyo a la transferencia de tecnología de trasplante de riñón al Hospital Thong Nhat, Hospital General Central de Can Tho... ).
El modelo "Hospital Nuclear - Satélite" cambia el sistema de salud de nivel inferior
Según el Dr. Tran Van Khanh, director del Hospital Le Van Thinh, el modelo de "hospital nuclear-satélite" está creando un cambio claro en el sistema de salud de nivel inferior.
Sin embargo, además de las ventajas del apoyo profesional continuo, este modelo todavía enfrenta no pocos desafíos, como la disparidad en recursos humanos, equipos, así como las limitaciones en el mecanismo financiero y el retención de personal de alta calidad.
Para que el modelo promueva una eficacia sostenible, el Dr. Tran Van Khanh cree que es necesario centrarse en tres factores clave: un mecanismo financiero flexible para la inversión técnica, políticas de recursos humanos lo suficientemente sólidas y promover la transformación digital, especialmente la telemedicina, para conectar el apoyo profesional entre las líneas en tiempo real.
Solo cuando el nivel inferior sea lo suficientemente fuerte en términos de personal, tecnología y capacidad profesional, la gente podrá recibir realmente un buen tratamiento en el lugar donde vive", enfatizó.
