En 2026, la ciudad de Da Nang se enfrenta a una gran presión en el trabajo de liberación del terreno. Este sigue siendo un "cuello de botella" que afecta directamente el progreso de los proyectos clave. En la conferencia del Comité del Partido de la Ciudad celebrada el 27 de marzo, el Comité Permanente determinó centrarse en tres tareas clave: eliminar los cuellos de botella de la inversión; crear un nuevo impulso de crecimiento; reforzar la disciplina, mejorar la eficiencia del servicio público. Esta es la base para que Da Nang avance hacia un desarrollo sostenible e integral.
Las estadísticas muestran que el número de expedientes pendientes incluye más de 10.000 casos de tierra residencial, casi 24.000 expedientes de tierra agrícola y casi 3.000 otros expedientes de tierra. Además, hay más de 18.000 tumbas que no han sido reubicadas. El gran volumen de trabajo, que se extiende por muchas áreas, ejerce una presión significativa sobre el sistema de gobierno de base.
El área de Ngũ Hành Sơn es el lugar donde se concentran más proyectos, con 21 proyectos que necesitan limpieza del sitio. Muchos proyectos dinámicos como la zona urbana de tecnología FPT, la zona urbana de Hòa Quý, la zona de reasentamiento ampliada de Bá Tùng se identifican como que deben resolverse por completo para crear impulso de desarrollo.
La ciudad planea asignar más de 5.000 billones de VND para este trabajo. El Comité Popular de la ciudad asigna claramente responsabilidades a cada nivel y sector. Las comunas y barrios deben elaborar planes detallados semanales y mensuales; asignar funcionarios para monitorear cada expediente. Las agencias especializadas tienen la tarea de presidir la revisión, síntesis de dificultades y proponer soluciones de manejo oportunas.
Se solicita a los inversores que coordinen estrechamente con las agencias de compensación, fortalezcan la recepción de ciudadanos y movilicen la entrega del terreno. El Frente y las organizaciones de masas participan en la supervisión, reflejando las opiniones de la gente, contribuyendo a crear consenso.
La realidad muestra que, después de implementar el modelo de gobierno de dos niveles, el volumen de trabajo asignado al nivel comunal ha aumentado considerablemente. Sin embargo, algunas localidades no han cumplido plenamente con sus responsabilidades, lo que ha provocado atascos en el procesamiento de expedientes. El retraso en la base ha provocado el estancamiento en muchos proyectos grandes.
Los líderes del sector financiero de la ciudad enfatizaron la necesidad de fortalecer la dirección y la orientación de los funcionarios a nivel comunal. El objetivo es coordinar sincrónicamente entre los niveles, acelerar el progreso del manejo de los procedimientos y entregar pronto el sitio para los proyectos.
