Anphabe Company cree que, en el contexto de que el mercado laboral está entrando en una nueva era con fluctuaciones constantes, la construcción de la marca empleador (Employer Branding - EB) y la posicionamiento del valor empleador (Employer Value Proposition - EVP) es un problema de vida o muerte para atraer y retener talento. Basándose en las últimas investigaciones e informes, Anphabe Company afirma que el mercado no carece de personas que buscan trabajo, pero las empresas todavía están luchando por llenar puestos importantes.
Hay 3 razones por las que las empresas tienen dificultades para atraer talento.
La psicología de "defensa" de los candidatos
Actualmente, hasta el 57% de los trabajadores están buscando activamente nuevos trabajos o abiertos a nuevas oportunidades en otros lugares. Sin embargo, los puestos importantes que se llenan eficazmente con personal adecuado solo alcanzan el 34%.
Esta diferencia proviene de la creciente psicología de "defensa" de los trabajadores. Están más interesados en las oportunidades, pero actúan menos. Un estudio de Anphabe Company muestra que, en promedio, un talento pondrá en el punto de mira 52 empresas (un aumento de 1 empresa en comparación con 2023), pero solo presentarán solicitudes reales a 3 empresas y anhelan trabajar en 2 empresas.
La pérdida de talento a lo largo del embudo de contratación
Los talentos no desaparecen naturalmente, "caen" gradualmente a través de cada punto de contacto con tu marca. Según una encuesta de Anphabe Company en el mercado laboral vietnamita, solo el 87% de los empleados reconocen la empresa, lo que significa que pierdes el 13% desde el primer turno; del grupo de reconocimiento, solo el 7,3% está realmente interesado, lo que lleva a una tasa de pérdida en este turno de hasta el 92,7%; de los interesados, solo el 3,9% decide postularse (pérdida del 96,1%); finalmente, solo el 0,4% prioriza elegir tu empresa cuando recibe muchas ofertas de trabajo al mismo tiempo (pérdida del 99,6%).
Esto demuestra que la pérdida de talento ocurre ferozmente incluso antes de que los candidatos entren en la primera ronda de entrevistas.
El poder de la posición de marca
En esta batalla, el "fuerte" se quitará la mayor parte de la atención. Los datos muestran que cuanto mayor sea el atractivo, mayor será la ventaja de la empresa. Las empresas en el top 1-5 de los mejores lugares para trabajar representan hasta el 32% de las oportunidades de interés; el top 6-10 representa el 31%. Mientras tanto, el grupo "restado" (fuera del top 100) solo recibe solo el 7% de la atención del mercado. Si la empresa no es el principal empleador, el talento se olvidará muy rápidamente.
