Cuando los trabajadores necesitan un apoyo
A las 17:30, sonó el silbato de fin de turno en Tasa Group Joint Stock Company (Parque Industrial Thuy Van), grupos de trabajadores salieron de la fábrica uno tras otro. En la luz amarilla de última hora de la tarde, muchas personas aprovecharon para visitar el campo de voleibol detrás del comedor para participar en un partido amistoso con colegas antes de regresar a sus habitaciones alquiladas.
Sentada descansando después de un turno de trabajo de casi 10 horas, la Sra. Nguyen Thi Hang, trabajadora del departamento de fundición de ladrillos, dijo que hubo momentos en que quiso dejar su trabajo porque la vida era demasiado difícil. Su esposo es trabajador autónomo, sus dos hijos pequeños están en edad escolar, todos los gastos dependen del salario de un trabajador.
Hubo momentos en que estuve enferma y tuve que ausentarme del trabajo durante muchos días, los ingresos disminuyeron drásticamente. En ese momento, el sindicato de la empresa fue a mi casa para visitar, apoyar financieramente y animarme mucho. Durante el Tet, los niños pequeños también recibieron regalos. En momentos tan difíciles, me di cuenta de que no me dejaban atrás", compartió la Sra. Hang.
Tasa Group Joint Stock Company tiene actualmente más de 1,100 empleados, operando en el campo de la producción de baldosas con una línea de producción que opera continuamente en 3 turnos. La naturaleza específica del trabajo pesado y de alta intensidad hace que la presión laboral siempre esté presente.
En el contexto de un mercado de materiales de construcción volátil, mantener el empleo, estabilizar los ingresos y retener a los trabajadores es un gran desafío para las empresas. Sin embargo, en lugar de centrarse solo en la producción, las empresas y la organización sindical han optado por retener a los trabajadores compartiendo y cuidando de manera sustantiva.
La Sra. Ta Thi Minh Thu, presidenta del Sindicato de Tasa Group JSC, dijo que el Sindicato siempre identifica a los trabajadores como el centro de todas las actividades.
“Coordinamos proactivamente con las empresas para organizar diálogos periódicos para escuchar los pensamientos y recomendaciones de los trabajadores relacionados con los salarios, el entorno laboral y el régimen de bienestar. Muchas propuestas han sido aceptadas y ajustadas oportunamente por las empresas”, dijo la Sra. Thu.
En 2025, el Sindicato se coordinó con las empresas para ajustar el aumento de 2 niveles salariales para todos los empleados; implementar una política de bonificaciones de 1,3 a 3,6 meses de salario dependiendo del puesto y la eficiencia del trabajo. Los regímenes son públicos y transparentes, supervisados por el Sindicato.
Además, las actividades de atención a los miembros del sindicato se mantienen regularmente. Solo en las festividades, Tet, el Mes del Trabajador y el apoyo a los miembros del sindicato en dificultades, el sindicato de la empresa ha destinado más de 1.400 millones de VND para cuidar a los trabajadores y a los hijos de los trabajadores.
Mejorar la vida espiritual de los trabajadores
En los últimos años, junto con el fuerte desarrollo de los parques industriales, Phú Thọ se ha convertido en un destino para cientos de grandes empresas manufactureras. Después de la fusión, toda la provincia cuenta actualmente con 30 parques industriales, de los cuales 17 parques industriales han entrado en funcionamiento, atrayendo a cientos de miles de trabajadores.
Sin embargo, la gran presión laboral, el aumento de los costos de vida y la competencia laboral entre las localidades hacen que la situación de "cambio de trabajo" sea común, especialmente en el grupo de trabajadores no calificados.
Según las estadísticas, la tasa de rotación laboral en el sector industrial y de la construcción en muchas localidades oscila entre el 18 y el 22%. Esto obliga a las empresas a cambiar su enfoque si quieren retener a los trabajadores a largo plazo.
Ya no solo se detienen en el pago de salarios, muchas empresas en Phu Tho se están centrando en cuidar integralmente a los trabajadores a través del acompañamiento de la organización sindical.
En el Parque Industrial Khai Quang, después del trabajo, el campo de voleibol y bádminton siempre está lleno de risas y conversaciones. Muchas empresas como Amo Vina Co., Ltd., Flex Vina Insurance Co., Ltd., Jahwa Vina Co., Ltd. o Vietnam Precision Industry Co., Ltd. 1 mantienen regularmente torneos deportivos, festivales de artes escénicas e intercambios entre talleres.
El Sr. Duong Duc Thang, trabajador del Departamento de Producción 3, Vietnam Precision Industry Co., Ltd. 1, compartió: "Después del trabajo, los hermanos suelen invitarse mutuamente a jugar al fútbol, al bádminton. Estas actividades ayudan a aliviar la presión, a crear un vínculo, por lo que ir a trabajar también se siente más cómodo".
Para muchos trabajadores lejos de casa, los patios de recreo colectivos después del trabajo no son simplemente actividades de entretenimiento, sino también un lugar para que encuentren compartir en la vida industrial llena de presión.
La Sra. Banh Hai Ninh, miembro del Comité Ejecutivo de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, subdirectora del Comité Sindical de las Zonas Industriales de la provincia de Phu Tho, dijo que actualmente, toda la provincia tiene 443 sindicatos de base en las zonas industriales con más de 196.000 miembros, lo que representa alrededor del 95,4% del número total de trabajadores en las zonas industriales.
Cada año, coordinamos la organización de torneos de fútbol, voleibol, festivales de artes escénicas, días de los trabajadores... para crear un patio de recreo saludable, aumentar la conexión entre los trabajadores y las empresas y la organización sindical. Cuando los trabajadores se sienten preocupados, estarán más tranquilos para permanecer en la empresa durante más tiempo. Este es también un factor que ayuda a las empresas a estabilizar la producción en un contexto de competencia laboral cada vez más feroz", expresó la Sra. Ninh.
Mantener a los trabajadores con cosas sencillas
En la empresa Á Mỹ Grupo, comuna de Liên Hòa, el comedor SPC con una escala que sirve miles de comidas al día acaba de ser puesto en funcionamiento durante el Mes del Trabajador 2026.
El comedor es espacioso y limpio, las comidas se elevan a 20.000 - 25.000 VND con un menú nutritivo completo. Para muchos trabajadores, ese es un cambio muy significativo después de muchos años de trabajo.
Según representantes de empresas, después de mejorar la calidad de las comidas de turno, la productividad laboral aumentó entre un 10 y un 15%, mientras que la tasa de abandono laboral disminuyó significativamente.
El Sr. Phan Tuấn Anh, presidente del Sindicato de la empresa Á Mỹ Grupo, dijo que el Sindicato siempre toma la iniciativa de proponer políticas prácticas para cuidar a los trabajadores.
Determinamos que debemos crear un buen entorno de trabajo, con bienestar y atención real para que los trabajadores estén vinculados a largo plazo a la empresa", dijo el Sr. Anh.
No solo en las empresas que producen materiales de construcción o mecánica, muchos sindicatos de base en el campo de la electrónica también están innovando sus operaciones para adaptarse a los trabajadores jóvenes.
En BYD Electronics Vietnam Co., Ltd. (Parque Industrial Phu Ha), donde hay más de 16.000 trabajadores, el Sindicato organiza regularmente torneos de fútbol, baloncesto, concursos de mujeres, intercambios culturales e incluso el concurso "Lien Quan Mobile" para jóvenes trabajadores.
Según el Sr. Nguyen Cong Tuan, Presidente del Sindicato de BYD Electronics Vietnam Co., Ltd., cuidar la vida espiritual de los trabajadores no solo ayuda a aumentar la unión, sino que también contribuye a construir la cultura corporativa. Cuando los trabajadores están felices y unidos, la eficiencia del trabajo también es mejor.
Determinamos que cuidar a los trabajadores no es solo una responsabilidad, sino también un factor importante para construir relaciones laborales armoniosas, estables y progresistas en la empresa", enfatizó el Sr. Tuan.
