Base para convencer a las empresas de que sigan invirtiendo en formación
Hablando en la sesión de debate, el Sr. Cao Minh Hoa - Presidente del Sindicato, Director Técnico de TH Milk Joint Stock Company - dijo que en el contexto de que el país está impulsando la industrialización, la modernización y la transformación digital integral, los requisitos para el equipo de trabajadores son cada vez mayores.
No solo necesitan tener habilidades sólidas, sino que los trabajadores de hoy también deben tener habilidades profesionales, estilo de trabajo industrial, capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías y espíritu de innovación. Esto plantea una gran responsabilidad para la organización sindical de acompañar a las empresas y a los trabajadores en la formación y el desarrollo de recursos humanos, cumpliendo con los requisitos de desarrollo en la nueva etapa.
A partir de la práctica operativa, el Sr. Cao Minh Hoa cree que el próximo mandato necesita implementar sincrónicamente soluciones para mejorar la calidad de los recursos humanos y la productividad laboral. En primer lugar, es necesario innovar la propaganda, aumentar la conciencia de los miembros del sindicato, los trabajadores y los empleadores sobre el papel de la formación profesional, mejorar las calificaciones y las habilidades profesionales; y al mismo tiempo construir una cultura de aprendizaje permanente entre los trabajadores.
El Sr. Cao Minh Hòa cree que cualquier inversión debe aportar un valor específico. Según él, el proceso de persuadir a las empresas para que inviertan en formación no es nada sencillo, especialmente en la etapa inicial cuando la eficacia no se ve de inmediato.
Dijo que el sindicato y las empresas han tomado la iniciativa de destinar recursos para organizar programas de capacitación para los trabajadores potenciales, incluso cuando inicialmente no recibieron un consenso total de las empresas.
Posteriormente, la unidad se centra en demostrar la eficacia con resultados concretos que los trabajadores logran tras la formación, como la capacidad de realizar el trabajo, las iniciativas de mejora y los valores aportados a la empresa.
Hay iniciativas que en solo 3 meses han ayudado a la empresa a ahorrar alrededor de 12 mil millones de VND. Esos productos específicos son la base para convencer a las empresas de que sigan invirtiendo en capacitación", dijo el Sr. Hoa.
Según el Sr. Cao Minh Hoa, para garantizar la eficiencia, las empresas implementan la evaluación de la capacidad de entrada de los trabajadores, construyen una hoja de ruta de capacitación clara y, al mismo tiempo, aplican un sistema de evaluación KPI tanto en teoría como en práctica. Estos criterios están vinculados a la hoja de ruta de desarrollo profesional de cada individuo.
El Dr. Nguyen Ngoc An - Miembro del Presidium de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Presidente del Sindicato de Educación de Vietnam - preguntó: "¿Se han mejorado los ingresos de los trabajadores después de la formación?".
El Sr. Cao Minh Hòa afirmó que el sistema KPI está directamente vinculado a la hoja de ruta de desarrollo profesional de los trabajadores. Cuando la capacidad y la posición profesional mejoran, los ingresos también mejorarán en consecuencia.
Explicó que en las empresas, cada nivel de capacidad está vinculado a un marco salarial determinado. Cuando los empleados alcanzan los criterios en la hoja de ruta de desarrollo profesional y se elevan a un nivel superior, recibirán un salario correspondiente al marco salarial superior.
Las empresas pueden recompensar inmediatamente cuando los empleados presentan una iniciativa.
El Sr. Lê An Hải - Miembro del Presidium de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Presidente del Sindicato de Industria y Comercio de Vietnam - dijo que una de las principales orientaciones en el futuro es expandir las actividades sindicales en el sector económico no estatal, especialmente el bloque de empresas privadas, pequeñas y medianas empresas.
Esta será la zona clave para que el Sindicato de Industria y Comercio de Vietnam implemente actividades para apoyar la mejora de la productividad laboral, el desarrollo de habilidades profesionales y la construcción de relaciones laborales armoniosas.
Según el Sr. Hai, muchas empresas han establecido mecanismos de recompensa oportunos para las nuevas ideas. Tan pronto como los trabajadores presentan ideas creativas, las empresas pueden recompensar de 100.000 VND a 500.000 VND para fomentar el espíritu creativo.
Algunas unidades aplican un mecanismo de bonificación a una tasa del 5% al 10% del valor de beneficio de la iniciativa implementada en la práctica", dijo el Sr. Hai.
Citó como ejemplo que una unidad perteneciente al Sindicato de Industria y Comercio de Vietnam otorgó una bonificación de logros del Tet a un individuo con una cantidad de hasta 531 millones de VND gracias a una iniciativa que trajo una alta eficiencia en la producción y los negocios. Este es el caso en Tien Phong Plastic Joint Stock Company.
Garantizar la armonía entre los derechos de los trabajadores y los objetivos de desarrollo de las empresas es la base para construir movimientos de emulación eficaces, contribuyendo a mejorar la productividad laboral, mejorar los ingresos y crear motivación para la vinculación a largo plazo de los trabajadores", dijo el Sr. Hai.
Compartiendo más de la práctica en la base, el Sr. Mai Mạnh Dũng - Presidente del Sindicato de la Corporación General de Motores y Maquinaria Agrícola de Vietnam - CTCP (VEAM) - dijo que un grupo de trabajadores en Honda Vietnam Company fue recompensado con hasta 5 mil millones de VND junto con una visita de estudio a Estados Unidos gracias a la iniciativa que trajo un gran valor a la empresa.
Según el Sr. Dung, se espera que en agosto próximo, el Sindicato VEAM organice un seminario temático para aclarar la responsabilidad de las empresas y las organizaciones sindicales en el apoyo a los trabajadores ante los cambios tecnológicos; y al mismo tiempo desarrollar planes para la readaptación y la reconversión profesional...
En su discurso de dirección en el centro de debate, la Vicepresidenta Permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Thái Thu Xương, dijo que la práctica muestra que donde el movimiento de emulación se organiza de manera amplia, práctica y efectiva, donde la productividad laboral mejora, las iniciativas se promueven, las relaciones laborales armonizan, las empresas se desarrollan de manera sostenible y la vida de los trabajadores mejora gradualmente.
Los movimientos de emulación no solo crean motivación para que cada individuo y colectivo se esfuerce por completar bien las tareas, sino que también contribuyen a consolidar la confianza, fortalecer la unión entre los trabajadores y la organización sindical, con las empresas y con el desarrollo general del país", dijo la Vicepresidenta Permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Thai Thu Xuong.
