Segun Anphabe Company, el viaje de experiencia de los empleados comienza con las impresiones iniciales al conocer la empresa y termina cuando deciden irse. Cada etapa de este viaje juega un papel importante en la construccion de la cohesion y la lealtad de los empleados.
Contratacion
Aprender sobre la empresa y el alcance del trabajo: Los empleados potenciales comienzan a aprender sobre la empresa a traves de canales de comunicacion, sitios web, redes sociales y evaluaciones de antiguos empleados. Estan interesados en la cultura corporativa, los valores fundamentales, los proyectos en curso y las oportunidades de desarrollo profesional.
Explorar oportunidades y solicitar un trabajo: Cuando se sienten interesados, los candidatos buscaran puestos adecuados y solicitaran un trabajo. Este proceso incluye completar el expediente, participar en entrevistas y someterse a pruebas de capacidad si las hay.
Integracion
Unirse a la empresa: Despues de ser seleccionados, los nuevos empleados se convierten oficialmente en parte de la organizacion. Participaran en programas de orientacion, familiarizarse con el entorno de trabajo, los colegas y los procesos de trabajo.
Comienza a integrarte en el entorno laboral: Esta etapa es muy importante para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos e integrados. Ser asignado a un mentor o guia les ayudara a adaptarse rapidamente al nuevo trabajo.
Desarrollo profesional
Aprender habilidades y desarrollo: La empresa necesita proporcionar programas de capacitacion y desarrollo para ayudar a los empleados a mejorar sus conocimientos y habilidades. Esto no solo les ayuda a completar bien su trabajo actual, sino que tambien abre oportunidades para el desarrollo profesional en el futuro.
Recibir informacion de retroalimentacion y ser capacitado: Recibir retroalimentacion regular y oportuna de los superiores y colegas ayudara a los empleados a identificar las fortalezas, debilidades y cosas que necesitan mejorarse.
Al mismo tiempo, desarrollar hitos en la vida personal: La empresa debe crear condiciones para que los empleados equilibran el trabajo y la vida. Ser flexible en las horas de trabajo, apoyar eventos importantes en la vida personal ayudara a los empleados a sentirse atendidos y apreciados.
Mantener talentos
Ser reconocido y recompensado cuando hay logros: El reconocimiento y la recompensa oportunos ayudaran a los empleados a sentirse altamente valorados y motivados para trabajar.
Aumentar la experiencia en la organizacion: Las oportunidades de rotacion de trabajo, puestos y departamentos ayudaran a los empleados a ampliar sus conocimientos, habilidades y aumentar la flexibilidad.
Abandonamiento
Jubilacion/sesion: Cuando un empleado decide dejar la empresa, organizar una reunion de despedida y recopilar comentarios ayudara a la empresa a comprender mejor la razon por la que se va y mejorara la experiencia de otros empleados.
Considera las proximas oportunidades fuera de la empresa: La empresa debe ayudar a los empleados a buscar nuevas oportunidades que sean mas adecuadas para su desarrollo profesional. Mantener buenas relaciones con los antiguos empleados puede traer beneficios inesperados en el futuro.
El Sr. Hoang dijo que el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang.
El Sr. Hoang dijo que el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang, el Sr. Hoang.
