Minimizar todos los gastos, tomar el trabajo como beneficio.
Con el aumento del umbral imponible a 500 millones de VND/año, no pocos hogares empresariales creen que la nueva regulacion ha creado un margen para las actividades de comercio minorista. Sin embargo, cuando entran en funcionamiento real, muchos propietarios todavia tienen que calcular cuidadosamente para garantizar la eficiencia empresarial.
Como propietario de una nueva cafeteria abierta en las afueras de la ciudad, el Sr. Do Minh Duc (barrio de An Bien, Hai Phong) que sirve principalmente a los residentes de la zona, dijo: "La cafeteria acaba de abrir, por lo que el numero de clientes no es grande, principalmente atiende a clientes habituales. Aprovecho el espacio disponible de mi familia para reducir los costos, si tengo que alquilar, la presion sera mayor".
Ademas, el Sr. Duc tambien calcula planes para optimizar los costos. El Sr. Duc comparte que los ingresos de la venta de cafe tienen que soportar una serie de costos fijos: electricidad, agua, aire acondicionado, materias primas, locales y especialmente costos de decoracion segun la temporada de vacaciones y Tet. Solo para cada Navidad o Tet Nguyen Dan, los costos de decoracion pueden ascender a decenas de millones de VND. Este es un factor necesario para retener a los clientes, especialmente en un contexto de competencia cada vez mayor.
Para equilibrar los costos, el Sr. Duc eligio la opcion de participar directamente en la operacion de la cafeteria, solo contratando a algunos trabajadores de apoyo adicionales en las horas pico. "El dueño de la cafeteria tiene que tomar el trabajo como beneficio, hacer muchas etapas por si mismo para reducir los costos de contratacion de personal, considerandolo como una forma de optimizar los recursos en la etapa inicial", dijo el Sr. Duc.
Mirando desde la realidad, el Sr. Duc cree que muchas cafeterias y tiendas de moda, aunque siempre estan llenas de clientes, todavia tienen que cerrar despues de uno o dos años porque no hay suficientes ganancias para compensar los costos. En un contexto de costos cada vez mayores, si se invierte capital de miles de millones de VND pero solo se obtienen decenas de millones de VND al mes, o incluso menos, entonces continuar el negocio ya no sera atractivo.
Ademas de los cambios en los negocios para cumplir con el nuevo mecanismo fiscal, muchos hogares empresariales desean una diferenciacion con la propuesta de elevar el umbral obligatorio para aplicar el uso de facturas electronicas con codigos de la autoridad fiscal, facturas electronicas generadas a partir de calculadoras de dinero con conexion de datos con la autoridad fiscal de 1.000 millones de VND a 3.000 millones de VND.
La Sra. Bui Thi Tuyet (barrio de Yen Hoa, Hanoi), propietaria de un hogar de negocios de articulos de comestibles, cree que es necesario mirar las caracteristicas especificas de cada industria en lugar de aplicar un "plan comun".
Los ingresos en la industria de las comestibles suelen ser altos debido a que los productos giran rapidamente, pero la diferencia por producto no es grande", dijo la Sra. Tuyet.
Cito un ejemplo, un barril de cerveza cuesta alrededor de 250.000 VND, pero el beneficio es de solo 5.000-10.000 VND. Los ingresos agregados pueden ascender a varios miles de millones de VND al año, pero el beneficio real recibido no es mucho.
Segun la Sra. Tuyet, muchos bienes de consumo esenciales tienen un margen de beneficio bajo, los ingresos acumulados pueden alcanzar varios miles de millones de VND al año, pero se necesita una gran cantidad de bienes y una rotacion continua. "El mismo nivel de ingresos pero las caracteristicas comerciales entre la comestion, la moda o el cafe son muy diferentes", añadio la Sra. Tuyet.
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