Señor, ¿cómo evalúa el panorama general de las PYMES actuales, especialmente después de los recientes cambios económicos?
- A finales de 2025, todo el país tiene alrededor de más de 1 millón de empresas en funcionamiento, un aumento de más del 25% en comparación con 2020. En el primer trimestre de 2026, todo el país tiene más de 57. 400 empresas registradas para su nueva creación con un capital registrado total de casi 538,6 billones de VND. Las PYMES siguen siendo una gran fuerza de la economía. El panorama general de las PYMES actuales se puede resumir en dos aspectos: Recuperación pero no realmente sostenible, numerosas en número pero no fuertes en calidad. Casi el 98% de las empresas son micro, pequeñas y medianas; la competitividad, la eficiencia operativa, las habilidades de gestión aún son limitadas; la productividad laboral sigue siendo inferior al sector de IED y las empresas estatales. Esto dice que el aumento del número de empresas no significa que la economía haya formado una clase de PYME lo suficientemente fuerte como para convertirse en empresas medianas, grandes o participar profundamente en la cadena de valor global.
El punto más notable en la actualidad es la fuerte diferenciación dentro del sector de las PYMES. Lo muy positivo es que una parte de las empresas se ha adaptado rápidamente, aprovechando el comercio electrónico, la digitalización de las ventas, la gestión eficiente, participando activamente en nuevos nichos de mercado, por lo que sigue creciendo bien. Pero la parte restante todavía está operando al estilo de "tolerancia a corto plazo": capital escaso, reservas débiles, gestión basada en la experiencia, dependiendo de unos pocos clientes o unos pocos mercados, por lo que cuando el entorno empresarial fluctúa, inmediatamente se encuentran con dificultades. Este es el momento importante para pasar de la mentalidad de "rescatar empresas" a la mentalidad de "mejorar empresas", es decir, no solo ayudar a las empresas a sobrevivir, sino también ayudar a las empresas a crecer, estandarizarse y competir en un entorno cada vez más exigente.
Según usted, ¿cuáles son las mayores barreras que obstaculizan el desarrollo del sector de las PYMES, dificultando que muchas empresas "crezcan"?
- La mayor barrera actual no radica en un solo factor, sino en la resonancia de tres grandes cuellos de botella: instituciones, recursos y capacidad interna.
En primer lugar, el cuello de botella institucional y el entorno de implementación. Muchos foros de políticas en 2025 registraron reflejos de empresas sobre la superposición de documentos, la inestabilidad, la imprevisibilidad, los procedimientos administrativos complejos, la implementación inconsistente, especialmente con la inversión, la tierra, los proyectos que utilizan tierras. La Resolución 68-NQ/TW también se centra en la necesidad de perfeccionar la ley, eliminar las barreras para la entrada y salida del mercado, digitalizar y transparentar los procedimientos, porque este es un cuello de botella muy grande que aumenta los costos de cumplimiento y erosiona la confianza de las empresas. Para las PYMES, los costos institucionales a veces son incluso más pesados que los costos financieros, porque las pequeñas empresas no tienen suficiente aparato legal, no tienen suficiente tiempo y recursos para "soportar" retrasos o incertidumbres políticas.
El segundo es el cuello de botella para acceder al capital y los recursos para el desarrollo. Muchas PYMES no carecen de voluntad empresarial, sino que carecen de un flujo de capital adecuado para invertir en maquinaria, tecnología y expandir el mercado.
Tercero, y también un cuello de botella fundamental, es la capacidad interna de la propia empresa. Muchas PYMES todavía gestionan al estilo familiar, operan según la experiencia, carecen de estrategia a mediano plazo, carecen de transparencia financiera, carecen de recursos humanos tecnológicos, carecen de capacidad para construir marcas y estandarizar procesos.
Las PYMES tienen dificultades para "crecer" no solo por falta de capital, sino también porque están atrapadas en un círculo vicioso: las instituciones aumentan los costos, la falta de capital reduce la capacidad de inversión, y la débil fuerza interna hace que las empresas no sean lo suficientemente fuertes para superar el umbral de crecimiento. Para eliminar las dificultades, es necesario abordar estos tres niveles simultáneamente, no se puede confiar solo en un paquete de crédito o una política de apoyo individual.
Entonces, ¿cuáles son las soluciones clave para que las PYMES puedan "crecer" y desarrollarse de manera sostenible, señor?
- Para que las PYMES se fortalezcan, es necesario cambiar fuertemente de un apoyo uniforme a un apoyo basado en la capacidad de crecimiento, lo que significa centrarse en crear condiciones para que las empresas con potencial expandan su escala, innoven tecnología y participen en la cadena de valor.
Primero, es necesario reformar las instituciones de manera más sustancial, considerando esto como "la palanca de todas las palancas". Para que las PYMES crezcan, primero debemos ayudarlas a evitar ser erosionadas por los costos informales, los procedimientos prolongados y la psicología del miedo a cometer errores en la implementación.
En segundo lugar, es necesario reabrir la puerta al capital de una manera adecuada para las PYMES, en lugar de utilizar el pensamiento crediticio de las grandes empresas para aplicarlo a las pequeñas empresas. Es necesario desarrollar fuertemente modelos de préstamo basados en flujos de efectivo, facturas, pedidos, datos fiscales y datos digitales; promover fondos de garantía de crédito, fondos de desarrollo de PYMES, finanzas de cadena de suministro, seguros de pago, crédito verde y soluciones fintech.
En tercer lugar, las PYMES deben ser apoyadas para mejorar la gestión y la competitividad central. Una empresa que quiere crecer de manera sostenible debe pasar por tres estándares: estándar financiero, estándar de gestión y estándar de mercado. La Resolución 68 ha establecido claramente los requisitos para apoyar a las empresas en la inversión en maquinaria, la innovación tecnológica, la transformación digital, la transformación verde y el desarrollo sostenible; esto debe concretarse en programas de capacitación, consultoría, acompañamiento por industria y por cadena.
En cuarto lugar, es necesario crear un mecanismo para que las PYMES se conecten y amplíen en la cadena de valor, en lugar de desarrollarse por separado. El problema de las PYMES vietnamitas no es solo "más empresas", sino "más empresas que cumplen con los estándares para ser vendedores de nivel 1, nivel 2 para grandes empresas, para IED, para proyectos públicos y para el mercado internacional". Este espíritu también se ha planteado en las orientaciones del Gobierno: las grandes empresas deben liderar, las PYMES deben tener la mentalidad de desarrollarse en empresas medianas y grandes. En otras palabras, para que las PYMES crezcan, es necesario crear un ecosistema de mejora de la clasificación empresarial, en el que el Estado constructivo, las asociaciones conectadas, los bancos proporcionan capital, las escuelas proporcionan conocimiento y las empresas innovan activamente.
¡Gracias, señor!
