La confianza del propietario de la empresa sera la motivacion para que los trabajadores sean creativos
La Sra. Nguyen Thi Ngoc Ly es trabajadora de Canon Vietnam Co. Ltd. Con solo 27 años pero con la aspiracion de contribuir y la pasion por la creatividad la Sra. Ly tuvo una iniciativa que trajo muchos beneficios a la empresa. Es la iniciativa de construir software de IA camaras de reconocimiento de productos defectuosos. La idea de esta iniciativa surgio una vez que la Sra. Ly estaba cocinando.
En ese momento la Sra. Ly miro el telefono de reconocimiento facial para desbloquearlo y de repente se pregunto si la tecnologia podia reconocer rostros ¿por que no podia reconocer defectos de producto? Despues de muchos meses de investigacion y pruebas nacio el primer prototipo de dispositivo de IA camara.
El sistema puede reconocer los defectos del producto con alta precision y velocidad muchas veces mas rapido que las pruebas manuales. Mas importante aun reduce significativamente la presion sobre el equipo de inspeccion y contribuye a mejorar la calidad del producto final.
El software de camaras con IA anterior ha sido aplicado por la empresa en 16 equipos en la linea de produccion; garantizando el 100% de la calidad del producto de salida; reduciendo 12 trabajadores de inspeccion manual; ahorrando alrededor de 1 5 mil millones de VND en el periodo 2024 - 2025.
La Sra. Ly compartio que como trabajadora en el campo de la ingenieria un campo que se considera un 'juego' para los hombres se ha enfrentado a no pocos prejuicios y barreras invisibles. Por lo tanto aunque no lo diga todos ven el esfuerzo de la Sra. Ly para ser reconocida no solo por su capacidad profesional sino tambien por su perseverancia y capacidad de adaptacion.
Otra de las otras dificultades es persuadir a las partes interesadas. Inicialmente algunos colegas dudan de la viabilidad de la solucion de camaras con IA. Pero este es el momento para que la Sra. Ngoc Ly practique su voluntad y paciencia para perseguir su idea.
No solo la Sra. Ly sino cualquier trabajador con capacidad creativa espera tener confianza de los empleadores. Esa confianza es la motivacion para que cada trabajador desarrolle con confianza sus habilidades en el trabajo y la produccion.
No pocas empresas establecen criterios para que los trabajadores sean creativos desde una idea y no necesitan convertirse en iniciativas. Cada idea cuando es valorada con fe tendra la oportunidad de convertirse en una iniciativa que trae beneficios a las empresas.
La vision de los lideres creara motivacion creativa
En el Foro 'Promueve el potencial creativo de los trabajadores' - una de las actividades del Dia del Trabajo Creativo 2025 - muchas opiniones intercambiadas entre cientificos expertos y empresas y trabajadores que trabajan directamente en la produccion.
Mucha informacion soluciones ideas y proyectos se comparten en el foro contribuyendo asi a eliminar barreras e innovar el pensamiento de gestion para maximizar el potencial creativo de los trabajadores en la era de la transformacion digital.
En un intercambio sobre como hacer que los trabajadores promuevan la creatividad el Sr. Vu Van Hoan ingeniero de PTSC Marine Engineering Services Company la Corporacion General de Servicios Tecnicos de Petroleo y Gas de Vietnam dijo que para promover la creatividad es necesario tener una vision de liderazgo una estrategia clara y una comunicacion efectiva a cada trabajador.
A partir de ahi los trabajadores veran su papel responsabilidad y orgullo. La vision de los lideres cuando se convierte en motivacion personal se convertira en una fuerza extremadamente grande para los trabajadores. Pero lo mas importante segun el Sr. Hoan el orgullo y la autoestima nacional son muy importantes para promover la motivacion creativa. Porque alli tambien esta el amor patriotico sagrado.
El movimiento de la carrera especialmente la carrera por el buen trabajo el trabajo creativo crea condiciones y motiva a cada trabajador a ser creativo. Un factor que los trabajadores esperan al responder a los movimientos de la carrera es la confianza de los lideres y colegas para que avancen paso a paso en el proceso de busqueda creatividad y mejora a partir de detalles irrazonables en las horas de trabajo.
