Espero que la empresa pueda construir buzones de iniciativas, elogiar iniciativas o incluso pequeñas, semanales, mensuales para animar a los empleados a aumentar la productividad laboral de la empresa. Cuando la productividad se mejore, tendremos mejores condiciones para competir y traer mejores ingresos a los empleados".
El miembro del Comité Central del Partido, Presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Anh Tuan, habló mientras acompañaba a la delegación de trabajo para visitar, trabajar, asistir al programa de demostración de iniciativas, creatividad y entregar regalos a los trabajadores destacados en la Sociedad Anónima de Tecnología de Nueva Generación Hanel PT el 7 de junio.
Esta es una sugerencia sobre cómo promover un recurso muy importante que no todas las empresas explotan eficazmente, que es la inteligencia y la creatividad de los trabajadores.
Cuando se habla de innovación, la gente suele pensar en nuevas tecnologías, líneas de producción modernas o grandes inversiones en investigación y desarrollo.
Sin embargo, en la práctica de la producción, no pocas iniciativas provienen de los trabajadores que trabajan directamente todos los días.
Son las personas que mejor entienden qué etapa está causando un desperdicio de tiempo, qué operación puede acortar o qué pequeño detalle puede ayudar a ahorrar materias primas, energía y costos de producción.
Muchas mejoras que parecen muy pequeñas, pero cuando se aplican a gran escala, pueden generar un valor significativo para las empresas.
En este sentido, la sugerencia del Presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam no es una simple caja de correo de iniciativas, sino cómo crear un entorno para que los trabajadores sean escuchados y reconocidos.
Este tampoco es un asunto exclusivo de Hanel PT, sino que debe convertirse en una práctica común en las empresas de todo el país.
Cada empresa puede elegir diferentes formas, desde buzones de iniciativas, foros de comentarios, diálogos periódicos entre líderes y empleados o plataformas digitales para recibir ideas de mejora.
El objetivo es cómo hacer que los trabajadores tengan la oportunidad de expresar sus pensamientos y recibir comentarios serios y responsables de los dueños de negocios.
La realidad muestra que, en no pocos lugares, los canales de comentarios existen pero operan de forma formal. Los trabajadores dudan en hacer propuestas porque creen que sus opiniones no serán atendidas o no crearán ningún cambio.
También hay muchos lugares donde, incluso una pequeña idea es considerada, reconocida y elogiada por los líderes empresariales, lo que hace que los trabajadores sientan que son parte del proceso de desarrollo empresarial. A partir de ahí, el espíritu de responsabilidad, la unión y la motivación creativa en ellos también se despiertan con más fuerza.
Para que las pequeñas iniciativas puedan crear grandes valores, los trabajadores necesitan un buzón, un entorno donde se les escuche, se les respete y se registren sus opiniones.
Cuando millones de trabajadores reciben la oportunidad de contribuir con su intelecto, será un gran recurso de innovación para cada empresa y para toda la economía.
