Piensa en ello, casi todo el trabajo necesita un grupo de personas para realizarlo, o sucesivamente. Desde la familia hasta las aulas, las agencias, los campos deportivos, las actividades de entretenimiento... siempre hay equipos, hay grupos. Hay grupos informales, hay equipos que son un vínculo, la pregunta es, ¿cómo hacer que un equipo de grupo oficial funcione sin problemas, realmente fuerte, sin importar en qué circunstancias?
Tomemos como ejemplo el club Real Madrid antes del partido de ida de los octavos de final de la Liga de Campeones. Su situación es inestable, sin muchos factores importantes, por supuesto, subestimados. Sin embargo, ¿ganaron 3-0 en uno de los mejores partidos de la temporada?
¿Por qué? Puede ser accidental, pero su forma de operar refleja correctamente los principios básicos del trabajo en equipo. Primero, el papel es claro. Un equipo fuerte no es un lugar donde todos sean buenos, sino un lugar donde todos saben lo que tienen que hacer. Cuando falta una o más posiciones, otros entran para reemplazarlas no para convertirse en una copia del anterior, sino para completar correctamente su parte del trabajo en el sistema. El Real Madrid lo hizo exactamente así.
El segundo principio es la disciplina colectiva. El Real Madrid juega de forma compacta, se mueve sincrónicamente, presiona de forma ordenada y cambia de estado rápidamente. Un equipo en el trabajo también es así. Cuando la disciplina se convierte en cultura, el colectivo sigue funcionando de forma estable a pesar de los cambios de personal.
Confiar el uno en el otro es el tercer principio. La forma en que los hermanos mayores animan a Thiago Pitarch, de 18 años, después de una jugada que casi llevó a un gol en contra, es una prueba de confianza y aliento mutuo en el trabajo colectivo. La positividad ayuda al equipo a superar las dificultades, mientras que una actitud negativa conducirá al principio de "manzana rota", que se extenderá y arruinará al colectivo.
Finalmente, el objetivo común es mayor que el personal. La actuación en el Bernabéu muestra que Vinicius Junior o Kylian Mbappé no siempre intentan brillar y luego recibir elogios como "salvadores". El equipo todavía tiene otros factores en los que confiar, compartir el trabajo y completar las tareas colectivas.
Cualquier organización tendrá momentos de escasez de personal, escasez de recursos o escasez de condiciones favorables. Entonces, aplicando estos principios, las dificultades y los obstáculos no son un problema difícil de resolver.
