El Comité Popular de la ciudad de Hanoi acaba de presentar un informe sobre el establecimiento y reorganización de una serie de agencias especializadas dependientes del Comité Popular de la ciudad de Hanoi.
Según el contenido del informe, el Comité Popular de la ciudad propuso un plan para establecer el Departamento de Construcción de la ciudad de Hanoi sobre la base de la fusión del Departamento de Planificación y Arquitectura de la ciudad de Hanoi con el Departamento de Construcción de la ciudad de Hanoi.
En cuanto a la situación organizativa de las unidades antes de la reorganización, el Departamento de Construcción cuenta actualmente con 1 director, 5 subdirectores, 18 departamentos especializados y 6 unidades de servicio público. La plantilla asignada incluye 436 funcionarios públicos, 407 empleados públicos y 242 contratos laborales.
El Departamento de Planificación y Arquitectura tiene 1 director, 3 subdirectores, 7 departamentos profesionales, 1 unidad de servicio público. La plantilla asignada incluye 92 funcionarios públicos, 24 empleados públicos y 18 contratos laborales.
En cuanto al plan para establecer el Departamento de Construcción sobre la base de la fusión del Departamento de Planificación y Arquitectura con el Departamento de Construcción, el Departamento solo tiene 14 departamentos profesionales (una reducción de 11 departamentos, una tasa del 44%), 6 unidades de servicio público (de las cuales 3 unidades seguirán siendo reorganizadas según la hoja de ruta).
14 departamentos profesionales incluyen:
Fusionar la Oficina del Departamento de Construcción, el Departamento de Organización y Asuntos Legales del Departamento de Construcción, la Oficina del Departamento de Planificación y Arquitectura y recibir la parte de tareas de asesoramiento, síntesis, programas y planes de trabajo del Departamento de Síntesis dependiente del Departamento de Planificación y Arquitectura.
- Departamento de Planificación - Finanzas: Rebautizado del Departamento de Finanzas - Inversión dependiente del Departamento de Construcción; recibe la parte de tareas de planificación, síntesis y financieras relacionadas de la Oficina del Departamento de Planificación - Arquitectura.
- Departamento de Inspección: Fusionar el Departamento de Inspección de Transporte y el Departamento de Inspección de Construcción y Prevención y Lucha contra Incendios dependientes del Departamento de Construcción; ampliar el alcance de la inspección para los campos de planificación y arquitectura después de la reorganización.
- Departamento de Gestión de Planificación: Establecido sobre la base de la fusión de las tareas de gestión de la planificación de los Departamentos de Planificación - Arquitectura Urbana Satélite y Rural, Departamento de Planificación - Arquitectura Norte del Río Rojo, Departamento de Planificación - Arquitectura Sur del Río Rojo; Departamento de Gestión de Actividades de Planificación, Arquitectura, Urbana; Departamento General.
- Departamento de Gestión de la Arquitectura: Establecido sobre la base de la fusión de las tareas de gestión arquitectónica de los Departamentos de Planificación - Arquitectura Urbana Satélite y Rural, Departamento de Planificación - Arquitectura Norte del Río Rojo, Departamento de Planificación - Arquitectura Sur del Río Rojo; Departamento de Gestión de Actividades de Planificación, Arquitectura, Urbana; Departamento de Síntesis y recepción de todas las tareas del Departamento de Permisos de Construcción dependiente del Departamento de Construcción.
- Departamento de Planificación de Infraestructuras Técnicas y Espacios Subterráneos: Fusionar el Departamento de Planificación de Infraestructuras Técnicas dependiente del Departamento de Planificación y Arquitectura y recibir parte de las tareas de gestión de espacios subterráneos en el Departamento de Gestión de Espacios Subterráneos y Árboles, Iluminación y parte de las tareas de planificación de infraestructuras de suministro y drenaje de agua del Departamento de Gestión de Infraestructuras de Suministro y Drenaje de Agua del Departamento de Construcción.
- Departamento de Desarrollo Urbano: Reorganizar el Departamento de Desarrollo Urbano dependiente del Departamento de Construcción y recibir tareas relacionadas con el programa de desarrollo urbano, la clasificación urbana, la gestión del área de desarrollo urbano del Departamento de Gestión de Actividades de Planificación, Arquitectura y Urbano dependiente del Departamento de Planificación y Arquitectura.
- Departamento de Evaluación: Establecido sobre la base de la fusión del Departamento de Gestión de la Construcción y el Departamento de Gestión de la Construcción de Obras de Transporte del Departamento de Construcción.
- Departamento de Técnicas de Calidad de Obras de Construcción: Reorganizar y cambiar el nombre al Departamento de Gestión Técnica e Inspección de Calidad del Departamento de Construcción.
- Departamento de Economía y Materiales de Construcción: Mantener el punto focal existente del Departamento de Construcción.
- Departamento de Transporte: Establecido sobre la base de la fusión del Departamento de Gestión de Infraestructuras de Transporte y el Departamento de Ferrocarriles Urbanos; asumiendo la tarea de gestión de árboles verdes e iluminación de calles del Departamento de Gestión de Espacio subterráneo y árboles verdes e iluminación.
- Departamento de Transporte: Rebautizado del Departamento de Gestión de Transporte, manteniendo el punto focal existente del Departamento de Construcción.
- Departamento de Suministro y Drenaje de Agua: Establecido sobre la base de la fusión del Departamento de Gestión de Infraestructuras de Suministro y Drenaje de Agua y el Departamento de Gestión de Espacios Subterráneos y Árboles Verdes, Iluminación (después de transferir la tarea de planificación de infraestructuras de suministro y drenaje de agua al Departamento de Planificación de Infraestructuras Técnicas y Espacios Subterráneos) dependiente del Departamento de Construcción. Continuar implementando la tarea de gestión de parques, árboles verdes, iluminación urbana, lagos y la inversión, construcción y operación de sistemas de suministro de agua, drenaje, tratamiento de aguas residuales... (excepto árboles verdes, iluminación urbana).
- Departamento de Vivienda y Mercado Inmobiliario: Cambió su nombre de Departamento de Gestión de Vivienda y Mercado Inmobiliario, manteniendo el punto focal existente del Departamento de Construcción; aceptó tareas relacionadas con la gestión de viviendas, oficinas y políticas de vivienda después de la reorganización.
6 unidades de servicio público están dispuestas de la siguiente manera:
- Centro de Gestión de Infraestructura Técnica de la ciudad de Hanoi: mantener sin cambios.
- Centro de Gestión y Mantenimiento del Tráfico: Fusionar el Centro de Gestión y Mantenimiento del Tráfico de la ciudad de Hanoi y la Junta de Mantenimiento de Obras de Infraestructura de Tráfico.
- Centro de Tecnología de la Construcción y Transformación Digital: Reorganizar el Instituto de Ciencia y Tecnología y Economía de la Construcción de Hanoi y recibir las funciones y tareas del Departamento de Desarrollo Tecnológico para llevar a cabo las tareas de la Resolución No. 57-NQ/TW de 22 de diciembre de 2024 del Buró Político sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional; construir y gestionar la base de datos del sector de la construcción y la acreditación de la calidad de las obras de construcción...
Además, continuar reorganizando 3 unidades que actualmente pertenecen al Departamento de Construcción según la hoja de ruta:
- Junta de Gestión de Proyectos de Planificación Arquitectónica: Transferencia en su estado original a la Junta de Gestión de Proyectos de Inversión en Construcción Civil de la ciudad de Hanoi.
- Centro de Gestión de Vivienda de la ciudad de Hanoi: Reorganizar el departamento de gestión de viviendas al Departamento de Vivienda y Mercado Inmobiliario dependiente del Departamento de Construcción. El departamento de firma de contratos y gestión directa del fondo de viviendas se traslada a la Compañía Limitada Unipersonal de Responsabilidad Limitada de Gestión y Desarrollo de Vivienda de Hanoi en sincronización con el proceso de reorganización de la Compañía (de acuerdo con el Plan de reorganización de empresas estatales de acuerdo con el espíritu de la Resolución No. 79-NQ/TW de 6 de enero de 2026 del Buró Político sobre el desarrollo de la economía estatal).
- Centro de Inspección de Vehículos de Motor de Hanoi: Continuar implementando la hoja de ruta de privatización de acuerdo con la Decisión del Primer Ministro.
En cuanto a la plantilla, habrá 528 funcionarios públicos (igual a la plantilla total asignada a los 2 departamentos antes de la fusión); 431 empleados públicos (igual a la plantilla total asignada a las unidades de servicio público de los 2 departamentos antes de la fusión); 260 trabajadores contratados.
