La presion invisible de la 'determinacion'
Nacido en 1990 Nguyen Duc Bang (residente en Phu Tho) fue considerado por su familia como un orgullo al convertirse en funcionario del distrito justo despues de graduarse de la universidad.
Los ingresos mensuales son de mas de 8 millones de VND sin incluir los subsidios no altos pero estables y suficientes para lidiar con la vida en el campo. Pero el problema no es el dinero sino la sensacion de que estoy bloqueado no puedo hacer nada para avanzar' conto Anh Bang.
Compartio que cada mañana que va a trabajar siente que esta viviendo una vida repleta: firmar expedientes preparar informes reuniones y luego volver a firmar. El punto algido es el momento en que tiene que hacer tareas adicionales sin nombre mientras que los ingresos se mantienen casi sin cambios. Las tareas que surgen fuera de horario incluso por la noche o los fines de semana se vuelven normales.
En ese momento senti que no tenia tiempo para desarrollarme. En el exterior todo el mundo pensaba que tenia un trabajo con un salario estable. Pero la sensacion se erosiono gradualmente junto con un salario de 8 millones de VND un aumento de 1 puesto cada 3 años solo yo lo entendia' compartio.
Despues de enterarse de la informacion sobre la fusion y la reorganizacion del aparato decidio escribir una solicitud de renuncia para cambiar a un trabajo independiente.
Y la Sra. Tran Thuy Lan (Bac Giang) - contadora de una escuela primaria publica - muestra las presiones financieras procedimientos y responsabilidades que estan ejerciendo sobre el equipo de trabajo administrativo en la escuela.
Lleva casi 9 años trabajando como contable en la escuela. Los ingresos mensuales de ella oscilan entre los 7 y 8 millones de VND no suficientes para mantener a sus dos hijos pequeños.
La mayor presion son los tramites. Desde el presupuesto de compras mas pequeño hasta el pago de salarios y subsidios todos los documentos deben garantizar que cumplan con las regulaciones correctas los formularios correctos y los procedimientos completos.
Solo un pequeño error tambien conlleva una serie de explicaciones. En el periodo de liquidacion de fin de año todos los dias tengo que trabajar de 10 a 11 de la noche' confeso.
Durante su segundo embarazo se inscribio en un curso de contabilidad corporativa y acepto trabajar como auxiliar de contabilidad para algunas empresas. Se dio cuenta de que podia abrir su propio servicio de contabilidad y impuestos para pequeñas empresas y hogares empresariales un mercado en auge.
6 meses despues presento una solicitud de renuncia. Muchos colegas y familiares se sorprendieron pero ella misma se dio cuenta de que si se queda dificilmente tendra la oportunidad de ampliar su carrera y aumentar sus ingresos.
Especialmente preocupado por retener y atraer talentos
En una entrevista con PV Lao Dong el profesor asociado Dr. Duong Van Sao ex rector de la Universidad Sindical reconocio que la escasez de talentos de muchas agencias y unidades en el sector publico muestra que este sector no es realmente atractivo para atraer y atraer a los trabajadores con cualificaciones capacidades y entusiasmo comprometidos con el trabajo y las agencias y organizaciones.
En otras palabras las politicas de disposicion uso y creacion de entornos y condiciones de trabajo; el trabajo de evaluacion de los resultados de la implementacion del trabajo especialmente las politicas de incentivos motivacion y aliento oportunos en terminos de material y espiritual no han creado motivacion para atraerlos y retenerlos.
Segun el para las personas talentosas que trabajan en el sector publico ademas de preocuparse por el salario los ingresos y mejorar la vida de si mismas y de sus familias tambien se preocupan por el medio ambiente las condiciones de trabajo para afirmarse en el colectivo y la sociedad; oportunidades de ascenso y desarrollo profesional.
Los salarios y los ingresos son estables pero el entorno y las condiciones de trabajo no son buenos las personas talentosas no son respetadas no se les crean condiciones para desarrollar su talento y no tienen condiciones para desarrollar sus profesiones y oportunidades de ascenso entonces tampoco estan vinculados a las agencias y organizaciones' compartio el profesor asociado Dr. Duong Van Sao.
El experto cree que es necesario prestar especial atencion a los mecanismos para atraer y retener talentos como: las regulaciones sobre la contratacion la disposicion y el uso la creacion de un entorno y condiciones de trabajo para los funcionarios y empleados publicos; la atencion a la evaluacion de los resultados de la implementacion del trabajo.
Formacion capacitacion desarrollo profesional y mecanismos de nombramiento y promocion; especialmente es necesario prestar atencion a los tratos estimulos y recompensas materiales y morales a los funcionarios publicos y empleados publicos.
