La inclusión de KPI (eficiencia laboral) en la evaluación y clasificación de funcionarios, empleados públicos y empleados públicos es un gran paso adelante en el trabajo de gobernanza pública. El índice KPI es la medida de la eficiencia laboral que ayuda a reflejar claramente la capacidad de desempeño de cada funcionario público, especialmente a nivel de base, donde están directamente en contacto y sirven a la gente.
Cuando se aplica el proceso correcto, el KPI creará motivación para que cada persona trabaje mejor, evitando la situación de hacer mucho y hacer poco de la misma manera.
En Nghe An, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido acaba de emitir el Plan No. 51-KH/TU, de 7 de mayo de 2026 sobre la construcción de un sistema de evaluación (KPI) para funcionarios, empleados públicos y empleados en el sistema político de la provincia de Nghe An.
Con respecto a la hoja de ruta de implementación, para el grupo de tareas para construir el conjunto de índices KPI, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido requiere llevar a cabo encuestas, estadísticas y estandarización de datos para completar antes del 15 de mayo de 2026; construir y completar el conjunto de índices KPI para completar en mayo de 2026.
En junio de 2026, el software KPI común se diseñará, transferirá o construirá completamente.
En julio de 2026, Nghe An organizará un proyecto piloto en algunas agencias y unidades que representan a los bloques, priorizando lugares con buenas condiciones de infraestructura, datos completos y alta determinación política.
Sobre la base de los resultados del proyecto piloto, la provincia resumirá preliminarmente, aprenderá de la experiencia y completará el conjunto de criterios, procesos y software antes de implementarlo de manera sincrónica en todo el sistema político.
En la provincia de Thai Nguyen, esta localidad ha asignado al Comité de Organización del Comité Provincial del Partido para completar e implementar un proyecto piloto de evaluación mensual de KPI para funcionarios y empleados públicos en el organismo del Comité de Organización del Comité Provincial del Partido para aprender de la experiencia y desplegarlo ampliamente en el futuro para evaluar la eficiencia real del trabajo de funcionarios, empleados públicos y empleados públicos en todo el sistema político de la provincia.
En la ciudad de Hue, k resultados de la implementación de tareas se determinan en función de la cantidad, la calidad y el progreso de la finalización del trabajo según el puesto de trabajo.
La puntuación total para evaluar a los funcionarios y empleados públicos se compone de dos grupos de criterios, incluido el criterio general que representa el 30% y los resultados del desempeño de las tareas que representan el 70%.
Los funcionarios públicos que no ocupan cargos de liderazgo y gestión se puntúan en promedio por tres factores: cantidad, calidad y progreso del trabajo. Los funcionarios públicos que ocupan cargos de liderazgo y gestión son evaluados adicionalmente por criterios relacionados con los resultados operativos de la unidad, la capacidad de organización de la implementación y la capacidad de mantener la unidad interna.
Otro contenido que preocupa a la opinión pública es la regulación sobre la tasa de clasificación de "cumplimiento excelente de tareas". Según el borrador, esta tasa no excede el 20% del número total de sujetos clasificados como "completando bien las tareas", y en casos especiales tampoco excede el 25%.
En Da Nang, la evaluación de funcionarios, empleados públicos y empleados de acuerdo con la eficiencia del trabajo se lleva a cabo en una escala de 100 puntos, que incluye dos grupos principales de criterios.
Entre ellos, el grupo de criterios generales representa un máximo de 30 puntos, centrándose en las cualidades políticas, la ética, la conciencia de la disciplina; la capacidad profesional, el espíritu de responsabilidad; la actitud de servicio a la gente y a las empresas; la capacidad de coordinación y la capacidad de innovación y creatividad en el desempeño de las funciones públicas.
El grupo de criterios de resultados de la implementación de tareas ocupa un máximo de 70 puntos, evaluando directamente la eficiencia del trabajo a través de la cantidad, el progreso y la calidad de las tareas y productos asignados.
