El 1 de mayo, según información del Ministerio del Interior, una de las tareas importantes que el Ministerio del Interior implementará en el segundo trimestre de 2026 es continuar asesorando sobre la racionalización de las organizaciones internas de los ministerios, agencias centrales y departamentos y ramas a nivel local; racionalizar las unidades de servicio público y las empresas estatales dentro del ámbito de liderazgo y gestión.
Esta agencia también tiene la tarea de asesorar y proponer a las autoridades competentes que organicen una evaluación preliminar de 1 año de implementación de la reorganización de unidades administrativas en todos los niveles y las actividades del gobierno local de 2 niveles.
En particular, el Ministerio del Interior continuará implementando los contenidos de la reforma de la política salarial de acuerdo con la Conclusión No. 83-KL/TW y la Conclusión No. 206-KL/TW del Buró Político; completar el informe preliminar sobre la situación de la implementación de la Resolución No. 27-NQ/TW sobre la reforma de la política salarial y la Resolución No. 28-NQ/TW sobre la reforma de la política de seguro social.
El Ministerio del Interior ha consultado sobre el proyecto de Decreto que ajusta las pensiones, las prestaciones del seguro social y las prestaciones mensuales; el proyecto de Decreto que regula el salario base y el régimen de bonificaciones para funcionarios, empleados públicos y fuerzas armadas, que se espera que entre en vigor a partir del 1 de julio de 2026.
A continuación, el Ministerio también se preparó cuidadosamente, proponiendo planes específicos para implementar la reforma de la política salarial de acuerdo con la hoja de ruta en el segundo trimestre.
El Sr. Le Quang Trung, ex Subdirector a cargo del Departamento de Empleo (Ministerio de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales, ahora Ministerio del Interior), dijo que la reforma salarial tiene un problema fundamental que es que el mecanismo de pago de salarios debe innovarse en la dirección de vincularse a los puestos de trabajo y los resultados laborales. Esta es una tendencia inevitable que muchos países aplican.
Para hacer esto, primero hay que definir claramente cada puesto de trabajo, con tareas específicas y requisitos claros, incluso cada puesto de trabajo necesita determinar específicamente cuántas tareas. Cada tarea debe explicar por qué es necesario realizar esta tarea en este puesto de trabajo y no en otro puesto de trabajo; promulgar regulaciones para evaluar el KPI (índice de rendimiento principal)", señaló.
Esto tiene como objetivo medir y cuantificar el nivel de cumplimiento de los objetivos de un individuo, departamento u organización, ayudando a evaluar la eficiencia operativa de manera clara, transparente y objetiva.
También propuso tener regulaciones claras, específicas y públicas para manejar los casos de no completar las tareas.
La reforma salarial también tiene en cuenta el fomento de las personas que aportan una eficiencia laboral sobresaliente, tienen muchos logros e iniciativas, aplican nuevas ciencias y tecnologías; al mismo tiempo, existen formas de reconocimiento y recompensa dignas para motivar a tiempo.
Compartiendo el mismo punto de vista, el profesor asociado y doctor Tran Van Trung - Departamento de Gestión Pública, Facultad de Administración de Empresas, Universidad de Economía y Derecho (Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh) - cree que, para que los salarios se conviertan realmente en el ingreso principal de los funcionarios, empleados públicos y empleados, es necesario cambiar de la mentalidad de "aumentar los salarios" a una "reforma integral del mecanismo de pago de salarios", en la que el enfoque es pagar los salarios por puesto de trabajo vinculados a la eficiencia del trabajo, junto con recursos financieros sostenibles y mejorar la calidad de la gestión pública.
