Se espera que el salario base aumente un 8%, expertos proponen reformar el mecanismo de pago de salarios

LƯƠNG HẠNH |

Los expertos creen que un aumento del salario base de alrededor del 8% es una señal positiva, pero debe ir acompañado de una reforma del mecanismo de pago para retener al personal cualificado.

Muchas personas caen en un estado de "piernas dentro, pies fuera".

En la presentación del proyecto de Decreto que ajusta el salario base y el régimen de bonificaciones para funcionarios, empleados públicos y fuerzas armadas, el Ministerio del Interior dijo que el salario base actual es de 2,34 millones de VND/mes, equivalente a aproximadamente el 56% del salario mínimo regional promedio del sector empresarial.

Esta agencia propone ajustar el salario base a 2,53 millones de VND/mes, aplicable a partir del 1 de julio de 2026.

El Dr. Nguyen Thuy Vu - Instituto de Formación y Mejora de Ciudad Ho Chi Minh (IFP), dijo que el hecho de que el salario base actual sea solo equivalente al 56% del salario mínimo regional promedio del sector empresarial crea una gran brecha de ingresos entre el sector público y el privado.

Según ella, esto afecta directamente la psicología y el nivel de apego de los CBCCVC en tres direcciones.

La primera es la psicología de la comparación y la falta de tranquilidad cuando los ingresos no garantizan el nivel de vida mínimo, lo que hace que muchas personas caigan en un estado de "pie dentro, pie fuera", difícil de dedicarse por completo al trabajo debido a la presión de la vida.

En segundo lugar, está la disminución del nivel de compromiso cuando la brecha de ingresos es demasiado grande, lo que hace que el sector público pierda gradualmente la ventaja competitiva en términos de personal.

El tercero es el riesgo de "fuga de cerebros", especialmente en campos como la salud, la educación, la tecnología de la información, cuando el personal capaz tiende a trasladarse al sector privado, donde la mano de obra se paga más cerca del valor del mercado.

Según el Dr. Nguyen Thuy Vu, para retener personal en el contexto actual, la cuestión no es solo el salario, sino que se necesita una solución integral que incluya ingresos, entorno de trabajo, oportunidades de desarrollo y un mecanismo de reconocimiento adecuado.

Reforma del mecanismo salarial

En relación con la propuesta de aumentar el salario base a 2,53 millones de VND/mes a partir del 1 de julio de 2026, el Dr. Nguyen Thuy Vu evaluó que este es un esfuerzo notable del Gobierno para reducir la brecha de ingresos entre el sector público y privado.

Sin embargo, este aumento tiene principalmente el significado de ayudar a compensar en parte la depreciación y mejorar ligeramente el nivel de vida, sin crear un avance en los ingresos.

Para los trabajadores jóvenes y las personas capaces, ella cree que los salarios son solo una parte del problema de retener personal. Los jóvenes de hoy no solo comparan los ingresos absolutos, sino que también se preocupan por la tasa de crecimiento de los ingresos, las oportunidades de desarrollo profesional y el nivel de equidad en el trato.

Mientras que el sector privado es cada vez más flexible en salarios, bonificaciones, beneficios y entorno laboral, el sector público todavía tiene muchas limitaciones en el mecanismo, por lo que enfrenta no pocos desafíos en la competencia de personal.

TS
El Dr. Nguyen Thuy Vu cree que los salarios son solo una parte del problema de retener personal. Foto: Personaje proporcionado

En consecuencia, además de aumentar el salario base, es necesario reformar simultáneamente el mecanismo de pago de salarios de acuerdo con la eficiencia del trabajo. A partir de ahí, las personas con capacidades sobresalientes disfrutan de una remuneración correspondiente en lugar de depender demasiado de la antigüedad o el coeficiente rígido.

Es necesario crear oportunidades claras de desarrollo profesional para los jóvenes, porque muchos empleados talentosos abandonan el sector público no necesariamente por los bajos salarios, sino por la falta de un entorno de innovación o una hoja de ruta de promoción transparente", compartió el Dr. Nguyen Thuy Vu.

Además, también es necesario prestar más atención a las políticas de bienestar prácticas, como el apoyo a la vivienda, la atención médica, la formación en habilidades digitales y la mejora de la capacidad tecnológica para los trabajadores.

Al mismo tiempo, es necesario construir un entorno de trabajo transparente, reducir la presión administrativa innecesaria y aumentar el reconocimiento de sus contribuciones para crear motivación para un compromiso a largo plazo.

LƯƠNG HẠNH
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