Propuesta para establecer un Comité de Coordinación para el desarrollo interregional de Hoi An, Tam Ky, ciudad de Da Nang

An Thượng |

Después de 1 año de operar el modelo de gobierno local de 2 niveles, la ciudad de Da Nang logró muchos resultados en la racionalización del aparato, la reforma administrativa y la transformación digital.

En la Conferencia de balance preliminar de 1 año de implementación de la reorganización de unidades administrativas de todos los niveles y las actividades del gobierno local de 2 niveles en la ciudad de Da Nang - celebrada el 7 de mayo, los líderes de la ciudad de Da Nang dijeron que desde julio de 2025 hasta ahora, Da Nang ha establecido 279 agencias de asesoramiento a nivel comunal, 373 agencias especializadas dependientes de los Comités Populares a nivel comunal y 989 unidades de servicio público afiliadas. La ciudad también redujo el número de Juntas de Gestión de Proyectos de 5 a 3, y al mismo tiempo estableció la Junta de Gestión de la Zona Económica Abierta de Chu Lai y el Centro Financiero Internacional en Da Nang. Sin embargo, la presión de personal a nivel comunal, la falta de conexión regional y el riesgo de desarrollo urbano fragmentado se están convirtiendo en un gran desafío para la ciudad.

En el campo del personal, más de 100 turnos de funcionarios fueron movilizados, nombrados y rotados; 208 funcionarios y empleados públicos de departamentos y ramas fueron reforzados en la base para apoyar los campos profesionales. Además, 138 estudiantes de tecnología de la información fueron llevados a comunas y barrios para servir a la transformación digital.

A finales de 2025, la ciudad había proporcionado más de 2,200 procedimientos administrativos en línea; recibió alrededor de 600 mil expedientes, de los cuales casi 570 mil expedientes se procesaron en línea. La ciudad también revisó y simplificó 110 procedimientos administrativos, reduciendo más del 95% de los costos de cumplimiento.

Sin embargo, la situación de desequilibrio de la mano de obra todavía existe cuando 52 comunas y barrios tienen un excedente de 493 funcionarios y empleados públicos, pero 33 comunas y barrios carecen de 170 personas. Muchas localidades carecen de personal especializado en tierras, finanzas, justicia y tecnología de la información.

En particular, las antiguas áreas urbanas como Tam Kỳ, Hội An enfrentan dificultades debido a la falta de mecanismos de vinculación regional y a la infraestructura no sincronizada. Muchas opiniones proponen el establecimiento de un Comité de Coordinación de Desarrollo Interregional para conectar el espacio urbano del sur, formando un grupo urbano dinámico vinculado a la industria y los servicios.

La Sra. Nguyen Thi Thu Lan, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad, Secretaria del Comité del Partido del barrio de Tam Ky, propuso que la ciudad establezca pronto un Comité de Coordinación de Desarrollo Interregional para los 4 barrios de Tam Ky, Ban Thach, Huong Tra y Quang Phu (pertenecientes a la antigua ciudad de Tam Ky); y al mismo tiempo promulgue un mecanismo especial sobre inversión, finanzas y recursos humanos para formar un nuevo polo de crecimiento en la zona sur de la ciudad de Da Nang.

El secretario del Comité del Partido de la ciudad de Da Nang, Le Ngoc Quang, solicitó completar urgentemente los puestos de trabajo, mejorar la calidad de los funcionarios, promover la transformación digital y superar la situación de trabajo lento y evasión de responsabilidad en una parte de los funcionarios y empleados públicos.

An Thượng
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