Según HCDC TPHCM, los residuos médicos, si no se gestionan adecuadamente, pueden convertirse en una fuente de propagación de patógenos y causar contaminación ambiental. Por lo tanto, la construcción de fuerzas de prevención y respuesta a incidentes directamente en las instalaciones médicas se considera una solución importante para minimizar los riesgos y proteger la salud pública.
Según los expertos ambientales, incidentes como vertidos de residuos contaminantes, fugas de productos químicos, daños en el sistema de tratamiento de aguas residuales o explosiones en el área de almacenamiento de residuos peligrosos pueden ocurrir si la gestión es laxa. En ese caso, el riesgo de afectar al personal médico, a los pacientes y al área circundante es muy alto.
Para limitar estas situaciones, muchos centros médicos han establecido fuerzas de respuesta in situ, que están capacitadas periódicamente en el proceso de manejo de incidentes. Los miembros están equipados con conocimientos sobre el uso de equipos de protección personal, el acordonamiento de la escena, la recolección segura de residuos, la desinfectación y la coordinación con las unidades funcionales cuando sea necesario.
Paralelamente a la formación de recursos humanos, la preparación completa de equipos y materiales de reserva y la elaboración de escenarios de simulacro también contribuyen a mejorar la capacidad de respuesta rápida cuando surgen incidentes. Esto se considera un factor importante para ayudar a prevenir la liberación de residuos peligrosos al medio ambiente.
La prevención siempre es más eficaz y económica que la superación de las consecuencias. Mantener una fuerza de respuesta especializada, combinada con inspecciones y ejercicios regulares, no solo ayuda a las instalaciones médicas a cumplir con las regulaciones sobre protección ambiental, sino que también crea un "escudo seguro", contribuyendo a proteger la salud pública y construir un entorno de examen y tratamiento médico verde, limpio y seguro", dijo un representante de HCDC de la ciudad de Ho Chi Minh.