La empresa Anphabe cree que, para llevar a cabo la transformación con éxito, las empresas deben determinar dónde se encuentran en los 4 niveles evolutivos del proceso de racionalización. Cada nivel requiere un conjunto diferente de capacidades de gestión y mentalidad.
Nivel 1: Compacto para sobrevivir
Esta es la fase de "posesión de sangre". El único objetivo es mantener el flujo de efectivo y la supervivencia.
Reducción de los costos variables, suspensión temporal de proyectos a largo plazo, racionalización del aparato de personal basada en la cantidad.
Pérdida de talentos importantes y ruptura de la confianza de los empleados si la comunicación no es hábil.
Perspectiva empresarial: Esta es una medida temporal, no una estrategia sostenible.
Nivel 2: Compacto para la eficiencia
Cuando la tormenta ha pasado, las empresas comienzan a estandarizar de nuevo "el montón de escombros".
Aplicación de tecnología, automatización de procesos (RPA), optimización de la cadena de suministro. El enfoque es trabajar "más inteligentemente", no "más".
Minimizar los errores, aumentar la velocidad de respuesta del mercado.
Nivel 3: Compacto para aumentar la capacidad
Este es un punto de inflexión importante: Pasar de "cortar" a "aumentar".
Características: Invertir fuertemente en capacitación multifuncional. Las empresas pueden tener menos personas, pero cada individuo posee una capacidad de implementación más fuerte y una mayor autonomía.
Perspectiva empresarial: Las personas se convierten en activos en lugar de costos. La racionalización en este momento es para liberar el potencial humano de los trabajos administrativos sin sentido.
Nivel 4: Compacto para la reconstrucción
En el nivel más alto, la racionalización se convierte en una cultura organizativa.
Características: Las empresas ya no esperan a las fluctuaciones para cambiar. Continuamente "destruyen" los viejos procesos para construir nuevos modelos de negocio más adaptables.
Crear una ventaja competitiva sostenible y una resistencia extremadamente alta a cualquier choque de mercado.
