La capacitación es para los sindicatos industriales centrales, los sindicatos de corporaciones generales dependientes de la Confederación General del Trabajo de Vietnam (LĐLĐ), y al mismo tiempo se solicitan opiniones sobre el borrador de directrices para la implementación de algunos contenidos del proyecto.
Compartiendo en la sesión de capacitación, el Dr. Quan Hong Duc - Jefe del Comité de Consultoría de Cultura de Seguridad (The Liner Vietnam Consulting Service Co., Ltd.) dijo que las empresas necesitan cambiar su mentalidad, considerando la construcción de una cultura de seguridad laboral como un proceso de "transformación" en lugar de "construcción", porque todas las organizaciones ya tienen una cultura. "La cultura de seguridad es una "red de seguro" que ayuda a las empresas a mantener la estabilidad a largo plazo. El proceso de transformación debe cuantificarse con indicadores de evaluación específicos y tener un conjunto de criterios unificados para medir el nivel de compromiso, desarrollar una cultura de seguridad. "Solo cuando se dominan las habilidades profesionales, los funcionarios sindicales pueden convencer a las empresas de que invertir en seguridad no es un costo, sino invertir en el desarrollo sostenible", enfatizó el Sr. Quan Hong Duc.
Según el Dr. Quan Hong Duc, hay 2 razones fundamentales para la necesidad de una cultura de seguridad en la etapa actual. Los logros de seguridad no se pueden mantener solo mediante la supervisión (si no mediante la autoconciencia); los niveles de gestión/supervisión no pueden estar presentes en todo momento; las regulaciones no crean el cumplimiento por sí mismas por parte de los trabajadores - la cultura crea el cumplimiento. La seguridad debe convertirse en parte del sistema operativo de producción (junto con la calidad); eliminar el riesgo de que la seguridad se convierta en "trabajo a tiempo parcial", especialmente cuando el contexto de producción se vuelve más difícil; el brazo extendido ayuda a aumentar la eficiencia operativa en lugar de obstaculizar la operación.
Para implementar el proyecto, la Confederación General del Trabajo de Vietnam estableció un grupo para implementar el proyecto a nivel central. Elaborar un conjunto de criterios para evaluar el nivel de cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo. Seleccionar 6-12 empresas (en términos de escala, número de trabajadores, industrias de producción y negocios, compromiso de acompañamiento de las empresas...) para acompañar al sindicato en la construcción de cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo.
Las 3 Federaciones Laborales provinciales y municipales seleccionadas incluyen: Quang Ninh, Khanh Hoa, Ciudad Ho Chi Minh y 3 sindicatos industriales centrales, sindicatos de corporaciones generales dependientes de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, incluyendo: Sindicato de Industria y Comercio de Vietnam, Sindicato del Grupo Nacional de Industria y Energía de Vietnam, Sindicato de Electricidad de Vietnam.
