Elevar la responsabilidad, tomar los resultados como medida
Desde el principio, el Ministerio de Industria y Comercio ha consolidado el Comité Directivo, el Grupo de Trabajo, y al mismo tiempo ha emitido planes y documentos directivos para organizar la implementación de la Resolución No. 57-NQ/TW de manera unificada en todo el sector.
Las tareas se revisan, se asignan claramente las agencias principales, las agencias coordinadoras, los plazos de finalización y los productos. Este método organizativo ayuda a que la implementación de la Resolución entre en orden, limitando la situación de tareas asignadas de manera general o difícil de determinar la responsabilidad.
Hasta el 30 de junio de 2026, el Ministerio de Industria y Comercio recibió 287 tareas, de las cuales 178 tareas se han completado; las tareas restantes se están llevando a cabo a tiempo o son tareas regulares, sin tareas vencidas que no se hayan completado.
Este resultado muestra que el trabajo de dirección y gestión ha tenido cambios claros. El progreso no solo se monitorea a través de informes, sino que se vincula cada vez más a productos específicos, capacidad de aplicación y eficiencia práctica.
En la gestión de tareas científicas, tecnológicas e innovadoras, el Ministerio ha emitido regulaciones en la dirección de encargar, asignar tareas, evaluar y aceptar basándose en los resultados. Este es un cambio importante, que contribuye a acercar las actividades de investigación a los requisitos de gestión, producción y mercado.
Transformación digital vinculada a datos y calidad del servicio
La transformación digital del sector de Industria y Comercio ha dado un paso adelante desde la digitalización de procesos hasta la construcción, conexión y explotación de datos para la gestión y operación.
El sistema centralizado de información para la resolución de trámites administrativos se está implementando en todo el país. En los primeros 6 meses de 2026, el sistema recibió casi 68.000 expedientes, de los cuales alrededor del 99% se presentaron en línea. El Ministerio ha integrado 265 servicios públicos en línea en el Portal Nacional de Servicios Públicos.
La recepción de expedientes en línea con una alta tasa muestra que los métodos de interacción entre las agencias de gestión y las personas y las empresas han cambiado significativamente. Sin embargo, el objetivo de la transformación digital no es solo llevar los procedimientos al entorno en línea, sino también utilizar los datos para acortar el tiempo de procesamiento, reducir los papeles y mejorar la calidad del servicio.
En esa dirección, el Ministerio ha formado gradualmente bases de datos especializadas, conectadas con la base de datos nacional y el Centro Nacional de Datos. La base de datos de economía industrial y comercial ha sincronizado completamente los grupos de indicadores según los requisitos; la base de datos de productos químicos y precursores se ha complementado, conectado y continúa siendo limpiada y autenticada.
Algunos sistemas que sirven a la gestión del mercado, la trazabilidad de mercancías, la gestión de la gasolina y el apoyo a las personas se han puesto en funcionamiento. Los datos no solo sirven para las actividades de gestión interna, sino que también se han convertido inicialmente en herramientas y utilidades para apoyar a las empresas y a las personas.
Esta es una manifestación específica del pensamiento constructivo: los datos no se construyen para un almacenamiento privado, sino que deben conectarse, compartirse y explotarse para resolver los requisitos reales.
Centrarse en los grandes problemas de la industria
En el campo de la ciencia, la tecnología y la innovación, el Ministerio de Industria y Comercio ha identificado tres grandes problemas que incluyen garantizar la seguridad energética; mejorar la capacidad de autosuficiencia industrial, la localización y el desarrollo de cadenas de valor verdes e inteligentes; modernizar el comercio con datos, logística inteligente y cadenas de suministro confiables.
Sobre esa base, el Ministerio se centra en la construcción de tareas relacionadas con grupos de tecnología y productos con necesidades de aplicación claras, como copias digitales de sistemas eléctricos, equipos de encoger y cortar de media y alta tensión, robots e inteligencia artificial en la industria, nuevos materiales.
La selección de grandes problemas ayuda a que las actividades de investigación eviten la dispersión, al tiempo que se vincula más estrechamente con los requisitos de garantizar la seguridad energética, mejorar la capacidad de producción nacional y modernizar los sistemas de distribución y comercio.
Las corporaciones, empresas generales y empresas de la industria también están pasando de la aplicación de tecnología individual a la construcción de una cartera de tecnología y productos vinculados a las actividades de producción, operación y mercado.
Se han investigado, probado o puesto en funcionamiento algunas soluciones para la producción inteligente, la automatización minera, los equipos eléctricos, los robots industriales, la inteligencia artificial especializada y las copias digitales. Algunos productos han sido eficaces dentro de las empresas y han mostrado inicialmente la capacidad de comercialización.
Esta forma de implementación aclara gradualmente el papel de los sujetos en el ecosistema de innovación. El Estado se centra en la construcción de mecanismos, políticas y estándares; las empresas lideran las necesidades y organizan aplicaciones; los institutos y universidades proporcionan tecnología y recursos humanos; las localidades crean espacios de prueba e implementación.
A partir de los resultados iniciales, el sector de Industria y Comercio continúa pasando fuertemente de la gestión a la creación, de la implementación según el progreso a la evaluación por productos, datos y resultados. Esta es la base para que la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital contribuyan de manera más práctica a mejorar la productividad, la capacidad de autosuficiencia y la competitividad de todo el sector.
